“iMeta視野” :
艾美達(dá)醫(yī)藥咨詢分享內(nèi)/外部高質(zhì)量行業(yè)會(huì)議觀點(diǎn)的專欄需复,與行業(yè)人士一同開(kāi)闊視野绍豁、激蕩思維捍骇。
“計(jì)劃沒(méi)有變化快擎椰∨蚯牛”有機(jī)構(gòu)從業(yè)者這樣總結(jié)今年的市場(chǎng)行情:
投資結(jié)構(gòu)逐漸由市場(chǎng)化PE轉(zhuǎn)向招商PE创葡;政策端首次公開(kāi)說(shuō)明IPO會(huì)做階段性收緊,并購(gòu)?fù)顺霰辉絹?lái)越多的大型機(jī)構(gòu)提上日程……另?yè)?jù)平安銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)绢慢,當(dāng)前灿渴,醫(yī)藥行業(yè)整個(gè)二級(jí)市場(chǎng)估值回到了2020年的水平;一級(jí)市場(chǎng)今年上半年的投融資規(guī)模同比下降37%左右胰舆。
無(wú)論是微觀體驗(yàn)還是宏觀數(shù)據(jù)骚露,所有人都知道,這一次缚窿,醫(yī)療行業(yè)的寒冬真的來(lái)了棘幸,但沒(méi)有人知道,寒冬何時(shí)結(jié)束妨舟。
9月25日-27日问乌,第八屆中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新與投資大會(huì)在蘇州舉辦,大會(huì)設(shè)有投資人經(jīng)驗(yàn)分享邦叶、商業(yè)化與并購(gòu)等多個(gè)分論壇寂齐,“如何度過(guò)寒冬”成為不可避免的話題。
醴澤資本管理合伙人李凱軍在會(huì)議期間接受媒體群訪時(shí)坦言尺笼,資本驅(qū)動(dòng)曾讓很多藥企走上不符合行業(yè)規(guī)律的道路肃逐,造成“沒(méi)有結(jié)果”的浪費(fèi),由此造成行業(yè)的恐懼林下,這份恐懼必然帶來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的心理循環(huán)期撬替。
在這場(chǎng)千人規(guī)模大會(huì)的思維碰撞中,與會(huì)者們?cè)噲D理清當(dāng)下變化的真實(shí)情況传悍,尋找走出循環(huán)的實(shí)操性答案。
01 投資結(jié)構(gòu)改變:市場(chǎng)化PE轉(zhuǎn)向招商PE
“作為‘長(zhǎng)錢’LP出身的代表驱劳,我也問(wèn)問(wèn)在座各位幻狈,長(zhǎng)期主義的GP在哪兒?那些能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的GP和投資邏輯都在哪兒呢驻子?如果找不到他們灿意,我們也會(huì)離場(chǎng)〕绾牵”大會(huì)論壇上缤剧,一位曾經(jīng)的大型母基金管理者發(fā)出提問(wèn)。
第八屆創(chuàng)投大會(huì)投資人經(jīng)驗(yàn)分享論壇現(xiàn)場(chǎng)圖
這一問(wèn)題的答案域慷,正隨著各地地方政府和國(guó)有資本的入場(chǎng)而改變荒辕。
元明資本創(chuàng)始合伙人、邁勝醫(yī)療科技集團(tuán)董事長(zhǎng)田源鮮明地指出犹褒,相較過(guò)去抵窒,當(dāng)前的資本市場(chǎng)投資結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化弛针,具體表現(xiàn)有三:美元PE向人民幣PE轉(zhuǎn)變,多元化PE向國(guó)有PE轉(zhuǎn)變李皇,以及最重要的——市場(chǎng)化PE向招商PE轉(zhuǎn)變削茁。
“現(xiàn)在,PE投資自主決策的基金建立起來(lái)后掉房,根據(jù)企業(yè)發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新程度對(duì)其未來(lái)做判斷的情況越來(lái)越少了茧跋,更多是資本招商、招商PE為主蟋扩∽揭蓿”田源談到。
這意味著需要GP和創(chuàng)業(yè)者們共同適應(yīng)的新要求络蜘。許多聲音在強(qiáng)調(diào)味爷,政府資金更大的需求是將產(chǎn)業(yè)吸引過(guò)來(lái)。這對(duì)于許多機(jī)構(gòu)和企業(yè)來(lái)說(shuō)并不容易与沪,因?yàn)槠髽I(yè)如果只是到當(dāng)?shù)厝プ霎a(chǎn)品研發(fā)嫩属,不落地生產(chǎn),最終其實(shí)無(wú)法帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐腉DP發(fā)展陨柴∶榛螅“錢的目的其實(shí)不一樣了,”有產(chǎn)業(yè)基金背景投資人評(píng)價(jià)認(rèn)為:“如果完全是市場(chǎng)或保險(xiǎn)公司的錢苞番,只要是回報(bào)就行了漓楣;但很多地方政府要求的其實(shí)是反投、招商引資锭化,出發(fā)點(diǎn)不一樣链患。”
隨之而來(lái)的直觀影響是瓶您,過(guò)去行業(yè)往往認(rèn)為麻捻,企業(yè)上市之際,就是風(fēng)險(xiǎn)投資者退出的合理時(shí)機(jī)呀袱;但現(xiàn)在上市只是開(kāi)始贸毕,投資期正在成倍延長(zhǎng)∫拐裕“過(guò)去是‘5+2’或‘3+2’明棍,現(xiàn)在來(lái)看沒(méi)有10年不能實(shí)現(xiàn),這個(gè)趨勢(shì)正在投資人中顯現(xiàn)出來(lái)寇僧。一部分資金確實(shí)有延展期摊腋,希望能通過(guò)產(chǎn)品上市、銷售收入增加帶來(lái)更好的回報(bào)嘁傀,上市公司在資本市場(chǎng)也能有好的表現(xiàn)歌豺⊥魄睿”
上文提到的前母基金管理者認(rèn)為,這部分力量的入場(chǎng)能夠?yàn)榈胤秸畮?lái)許多“外部性收益”宁路,從而助推產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新升級(jí)酵抚。首先在于盤活生產(chǎn)要素,即實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力有效供給猩肪、資本有效聚合和土地價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)遣睦;在此基礎(chǔ)上,當(dāng)所有生產(chǎn)要素都能獲得高回報(bào)旷糟,社會(huì)總需求一定在增長(zhǎng)芜醉、商業(yè)更加活躍,“甚至每一間辦公室的租金都在成長(zhǎng)”巾鹰,最終實(shí)現(xiàn)基于前兩者帶來(lái)的GDP增長(zhǎng)屠睡。
他對(duì)于當(dāng)下的資本結(jié)構(gòu)和資本圖譜的變化提出一種比喻:“早年間大家喜歡打麻將,幾年前大家玩的是斗地主和雙升其摘,今天所有投資界的人都在打慣蛋受二,相比前幾種游戲,慣蛋的參數(shù)和變量成倍參加均天,可以重新組合出無(wú)數(shù)新的花樣和結(jié)構(gòu)画鉴,這就如同永不謝幕的資本圖譜和資本結(jié)構(gòu),永遠(yuǎn)有新游戲恢着、新玩法桐愉、新玩家£桑”
02 多元化回報(bào)機(jī)制:并購(gòu)是個(gè)新出路嗎
論壇中各方嘉賓的另一個(gè)共識(shí)是从诲,國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在探索多元化的投融資以及投資回報(bào)機(jī)制。
第八屆創(chuàng)投大會(huì)并購(gòu)商業(yè)化論壇現(xiàn)場(chǎng)圖
站在服務(wù)平臺(tái)的視角靡羡,平安銀行醫(yī)療健康文化旅游金融事業(yè)部總裁李茜給出一個(gè)數(shù)據(jù):平安銀行的并購(gòu)和私有化業(yè)務(wù)產(chǎn)生的融資規(guī)模已超過(guò)550億元系洛。她認(rèn)為,基于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)伸和外延的發(fā)展特性亿眠,這已成為一個(gè)重要的思路。
而據(jù)清科研究中心統(tǒng)計(jì)磅废,國(guó)內(nèi)IPO同比下降13%纳像,但并購(gòu)?fù)壬仙?9.9%≌悖客觀來(lái)說(shuō)竟趾,這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)間未必存在強(qiáng)關(guān)聯(lián)度,但透露出的信號(hào)是大型PE/VC們?cè)贗PO階段性收緊的大背景下宫峦,開(kāi)始愿意嘗試通過(guò)并購(gòu)?fù)顺觥?/strong>
在海外回象,巨頭藥企的成長(zhǎng)史均伴隨著一波又一波的并購(gòu)熱潮罚琅,高特佳投資集團(tuán)總經(jīng)理孫佳林表示,(醫(yī)療健康領(lǐng)域)今年以來(lái)全球統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)并購(gòu)案例實(shí)現(xiàn)了翻番的增長(zhǎng)东呻,但是國(guó)內(nèi)的相關(guān)并購(gòu)數(shù)據(jù)并不搶眼南谈,一二級(jí)市場(chǎng)整體的收購(gòu)進(jìn)度比較緩慢。
從“大魚吃小魚”的底層邏輯出發(fā)草吠,讓難以生存的Biotech并入成熟藥企国谬,為后者帶來(lái)創(chuàng)新的血液和能力,同時(shí)也減少了人才損失燎隅,加速整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的新陳代謝程堤,并購(gòu)的確是一個(gè)“看起來(lái)很美”的資本退出路徑。
但無(wú)可否認(rèn)扁奔,在實(shí)際落地時(shí)谍线,各個(gè)參與方都面臨著不小的壓力。對(duì)資產(chǎn)端來(lái)說(shuō)暖谚,經(jīng)濟(jì)下行期時(shí)本就募資不易工斤,那么單筆交易帶來(lái)的投資收益有多少?標(biāo)的業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的可能性又是多少舶得?創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)只想暗自套現(xiàn)離場(chǎng)時(shí)又該怎么辦掰烟?“買的沒(méi)有賣的精”的調(diào)侃背后正是重重難解的考驗(yàn);對(duì)于產(chǎn)業(yè)端來(lái)說(shuō)沐批,完成人纫骑、財(cái)、物的收購(gòu)也只是第一步九孩,如何通過(guò)業(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)1+1大于的效果同樣是個(gè)問(wèn)題先馆。
站在一線的角度,君合律師事務(wù)所合伙人陶旭東也對(duì)收并購(gòu)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)給出了提示:比如某案例對(duì)賭過(guò)程中躺彬,被收購(gòu)企業(yè)因?yàn)榫嚯x目標(biāo)預(yù)期很大而拒絕收購(gòu)方審計(jì)賬目煤墙;另一案例中則出現(xiàn)了被收購(gòu)方不但沒(méi)有完成收購(gòu)協(xié)議中的目標(biāo),反而嚴(yán)重拖累上市公司業(yè)績(jī)的情況宪拥。
“創(chuàng)新藥的寒冬期仿野,無(wú)論是處于主動(dòng)還是被動(dòng)選擇賣身或收購(gòu),都要做詳細(xì)的規(guī)劃和布局她君,”陶旭東半開(kāi)玩笑地總結(jié)到:“別非等到要出事兒了才想起找律師脚作。”
從企業(yè)角度狈合,和鉑醫(yī)藥首席科學(xué)官戎一平提到卓瞻,相較于海外市場(chǎng)而言,國(guó)內(nèi)此前其實(shí)很少看到被并購(gòu)的案例捏描,尤其是涉及到近期二級(jí)市場(chǎng)政策的變動(dòng)更扰,中國(guó)公司價(jià)值實(shí)現(xiàn)策略其實(shí)有限叹倒。這一背景下,“出海授權(quán)其實(shí)是更有效装呢、更現(xiàn)實(shí)的主要價(jià)值實(shí)現(xiàn)手段”甩芦。他以和鉑醫(yī)藥的技術(shù)平臺(tái)合作布局舉例介紹稱,依托公司的全人源抗體猩禀,公司過(guò)去幾年在雙抗吕罩、ADC、mRNA躯橡、細(xì)胞治療等領(lǐng)域與50多家企業(yè)達(dá)成了200多個(gè)合作項(xiàng)目等跳。在這一價(jià)值驗(yàn)證的過(guò)程中,和鉑醫(yī)藥也成功登陸港交所廉屑,并得到藍(lán)籌投資機(jī)構(gòu)的支持萌狂。
貝達(dá)藥業(yè)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官丁列明在一場(chǎng)圓桌討論中表示,盡管公司已經(jīng)通過(guò)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流怀泊,但也在考慮尋找新渠道增加收入茫藏,比如銀行授信、發(fā)債等霹琼。
“情緒穩(wěn)定”的成熟從業(yè)者們?cè)噲D穩(wěn)定軍心:寒冬有一個(gè)必要的泡沫出清過(guò)程务傲。先聲藥業(yè)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官任晉生就表示,從整個(gè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)說(shuō)枣申,“企業(yè)仍然是企業(yè)”售葡。只是過(guò)去幾年的熱資為行業(yè)營(yíng)造出一種良好的感覺(jué),同樣的公司放在三忠藤、五年前的估值能達(dá)到美國(guó)的2-3倍⌒铮現(xiàn)在的“低溫”“郁悶”,其實(shí)是因?yàn)橐磺谢氐搅嗽镜膬r(jià)值狀態(tài)模孩。