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“三同”價格治理倒計時编漆!掙錢邏輯顛覆
產(chǎn)業(yè)資訊 藥通社 2024-05-30 384

當(dāng)醫(yī)藥企業(yè)還沉浸在四同價格治理的余波中時坊欢,全國統(tǒng)一的三同價格治理馬上就要來了拗踢。

據(jù)有關(guān)方面透露品庞,近日伸头,三同價格數(shù)據(jù)比對已經(jīng)開始礁姿,相關(guān)數(shù)據(jù)建設(shè)正在加快節(jié)奏妆毕。

嚴(yán)格意義上來說趾诗,從今年2月至今的開始的四同(四同藥品即通用名犀呼、廠牌幸撕、劑型、規(guī)格)價格治理外臂,其實在各省已經(jīng)演變成為五同(通用名坐儿、廠牌、劑型宋光、規(guī)格貌矿、同包裝),只有廣東、福建等極少數(shù)省份開始的是四同價格治理逛漫,全國大多數(shù)省份開展的是五同位满。

顧慮

業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)指出,全國各地目前在價格治理版塊依然存在差別:

一是各地比價規(guī)則仍然不清晰或沿用地方特色土霞;二是各地提供的實際采購數(shù)據(jù)仍然需要脫水與擠差些脐;三是各地的醫(yī)保子系統(tǒng)建設(shè)仍然沒有到位;四是部分地方對于既往掛網(wǎng)政策的補(bǔ)漏與調(diào)整還沒有完成每访。

在這樣的背景下盘肺,三同價格治理要上線,企業(yè)依舊存在相關(guān)顧慮:

同劑型不同規(guī)格的數(shù)據(jù)源是否會再出現(xiàn)五同數(shù)據(jù)剛出爐時的倉促康蚯?

出現(xiàn)問題數(shù)據(jù)時灾纱,企業(yè)需要承擔(dān)申訴壓力與信息差?

三同價格數(shù)據(jù)的來源能否做到相對清晰淀税?根源地在哪里肌蝶?具體到什么訂單?

個別地方仍然存在線下備案不需要掛網(wǎng)直接線上采購的情況狂篇,這些極端數(shù)據(jù)是否得到了解決毙琴?

能否對各省的比價規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)一?對各省三同價格監(jiān)測方式統(tǒng)一岗屏?行業(yè)迫切需要指導(dǎo)三同價格的原則性文件辆琅。

趨勢

聊完了上面五個方面,再來看三同價格治理的走向:

1这刷、同廠牌婉烟、同通用名、同劑型的藥品價格將面臨從摸高到探底的重構(gòu)

自從2015年7號文暇屋、70號文以來似袁,各省雖然在直接掛網(wǎng)、價格聯(lián)動層面開展了大量工作咐刨,但相關(guān)業(yè)務(wù)方式更多的是省際左右聯(lián)動昙衅,缺乏同品種上下縱深直聯(lián)。

雖然醫(yī)藥行業(yè)看似已經(jīng)充分競爭定鸟,但基于數(shù)據(jù)傳輸而涉、采購方式等各種原因,招投標(biāo)雙方仍然存在高度的信息不對稱联予、政策不對稱啼县、市場理解不對稱,只要符合規(guī)則偏团,投標(biāo)企業(yè)自主降價的動機(jī)并不強(qiáng)烈献凫。

此次從五同直接走向三同價格治理猎递,對企業(yè)的相關(guān)品種價格體系將是一個重構(gòu)維護(hù)、理性回歸的過程晴灿。

2杉漓、不同終端價格受到強(qiáng)烈沖擊

業(yè)內(nèi)的很多企業(yè),往往一個劑型(規(guī)格)走院內(nèi)社芳,一個劑型(規(guī)格)走院外,按此分類旧毯,市場布局已經(jīng)多年肢构。價格是不同的價格,體系是不同的體系战钾,政策是不同的政策踪钞,尤其是藥店,毛利唯先在業(yè)內(nèi)是不爭的事實辖嫁。

隨著之前各省定點(diǎn)零售藥店價格治理的逐步開始泼司,再到馬上開始的三同價格治理,各企業(yè)要做好重新厘清藥店掙錢邏輯暖眼,既要從“高毛藥品銷售”轉(zhuǎn)至“平價藥品服務(wù)”惕耕,在三同價格治理的同時,相信企業(yè)的零售藥店價格將同步被重構(gòu)诫肠。

3司澎、倒逼企業(yè)提前開始兩同甚至一同的布局

雖然新版差比價規(guī)則至今未出,但本著一事一議的規(guī)劃栋豫,還是希望有關(guān)方面可以通過臨時組織集訓(xùn)的方式挤安,對各省招采人員就某一項規(guī)則進(jìn)行集采指導(dǎo)。

按此節(jié)奏丧鸯,今年年底蛤铜,完成二同還是有把握的。下棋往往講的是下一步看兩步想三到五步丛肢,對于手上批文面臨激烈競爭的廠家围肥,要做的就是提前開始布局,對比競品價格情況摔踱,提前進(jìn)行兩同甚至一同的價格體系工作虐先。

當(dāng)前,各地醫(yī)藥反腐再次拉開序幕士怒,嚴(yán)查違規(guī)學(xué)術(shù)營銷會議的浪潮一波接一波徘涤,作為反腐措施工具箱中的一員,價格治理有利于規(guī)范市場眷赂、保護(hù)企業(yè)想受、市場、患者、醫(yī)院正當(dāng)利益谱累,但對于部分藥企來說昨把,短期內(nèi)可能會面臨諸多挑戰(zhàn)和調(diào)整壓力。無論怎樣谒电,企業(yè)都需要做好準(zhǔn)備臼格,迎接挑戰(zhàn)。

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