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DRG下臨床醫(yī)生的推廣:從關(guān)注處方權(quán)到關(guān)注診斷權(quán)
產(chǎn)業(yè)資訊 醫(yī)藥代表 2020-02-16 4217

DRG推行前我們處方藥營銷更多關(guān)注的是臨床醫(yī)生的處方權(quán)敛纺,而隨著DRG的推行诲操,尤其是病組的標(biāo)準(zhǔn)處理程序的建立,我們需要把關(guān)注點(diǎn)前移到診斷權(quán),原因就是DRG病組一旦確定了主要診斷废酷,加上次要診斷痢畜,就確定了分組澡绩,繼而配合上病組臨床路徑(套餐)的實(shí)施自然就確定了該病組的用藥方案豹爹,相當(dāng)于我們要把處方藥營銷的關(guān)注點(diǎn)前移责蝠,從關(guān)注最終的處方權(quán)到關(guān)注入院時的診斷權(quán)党巾,其實(shí)診斷權(quán)是才是臨床權(quán)力當(dāng)中最大權(quán)力和最隱形的權(quán)力。

比如NCP的診斷霜医,根據(jù)《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第五版)》在2月13號湖北就突然增加了14480例昧港,其中是包括13332例的臨床診斷病例,是因?yàn)槲覀冎匦露x了臨床診斷病例支子。我們在看病診斷肺炎時创肥,能夠拿得到的病原學(xué),也就百分之二三十值朋,剩下的百分之七八十要靠臨床診斷叹侄。從臨床思維和臨床醫(yī)生的臨床路徑角度來說,增加臨床病例的診斷昨登,有益于臨床醫(yī)生對疾病多一個判斷趾代。之前主要是靠核酸來進(jìn)行確診病例。實(shí)際上按照我們臨床診斷的標(biāo)準(zhǔn)丰辣,是有一大部分疑似病例的撒强。在臨床工作中,臨床醫(yī)生主要從這幾個方面綜合診斷:第一滥港,如果病人在湖北或者在武漢地區(qū)鸠头,那肯定是已經(jīng)有流行病學(xué)史了;第二是發(fā)熱换蛔、呼吸道咳嗽诱价、憋氣的癥狀,這是臨床癥狀孽强;第三是臨床有體征涧俐,查體檢查;第四個是CT影像氮妆。比如說我們常見的肺炎鏈球菌肺炎偶村,實(shí)際上能拿到陽性的比例以及培養(yǎng)的比例也就百分之二三十,大部分是靠臨床醫(yī)生來對臨床病例下一個臨床診斷匹溪∪⒓埽總的來說,臨床醫(yī)生的臨床診斷是至關(guān)重要的账何!

我們先來回顧一下臨床醫(yī)生形成處方的三個核心心智模式:處方反射代虾、滴定模式、采納周期激蹲。

處方反射:患者的具體體征和癥狀與醫(yī)生的綜合考慮之間的聯(lián)系棉磨,包括一種疾病在開始治療及以后的治療過程中的藥品選擇,這一過程早在醫(yī)生在醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)時就開始了学辱,直到外界的某種影響改變這些習(xí)慣乘瓤,這就是處方條件反射效應(yīng)。要改變這種條件反射策泣,我們需要對醫(yī)生察覺和聯(lián)想的過程施加影響衙傀。首選要揭開醫(yī)生如何劃分患者類別的方法;其次我們要好好理解萨咕,對這種癥狀统抬,醫(yī)生的綜合考慮究竟是什么,這樣才可以改變它危队。

滴定思維:是一個涉及廣泛的概念聪建,適用于不同的產(chǎn)品或產(chǎn)品系列。其基本的思想過程是茫陆,先從沒有包袱(如副作用槽悼、無藥物間相互作用等)的產(chǎn)品開始,看看是否有效毛围,療效低也沒有關(guān)系页梁。然后增加用藥量,直到達(dá)到治療效果沸恤。整個過程被稱之為治療途徑或者有時稱為治療方法队淳。比如,以5mg開始真稚,然后增加到10mg壕矿;以阿莫西林開始,然后轉(zhuǎn)到較強(qiáng)的抗生素屋廓;以利尿劑開始李荚,然后轉(zhuǎn)向更強(qiáng)的降壓藥;從熟悉的用藥開始属诀,然后嘗試新的治療方法鸥层。從療效低,副作用低開始秉扑,到療效高慧邮,副作用高,直到發(fā)現(xiàn)相對有效舟陆,中等副作用误澳。

采納周期:臨床醫(yī)生做出處方選擇是分階段的,治療采納周期分為七個階段:不能識別,不予治療忆谓,推薦給專家裆装,向?qū)<易稍儯委煵糠只颊叱委煷蟛糠只颊呱诿猓瑩碜o(hù)。對于不同治療采納周期昙沦,我們對于臨床醫(yī)生的處方權(quán)推廣策略是不一樣的琢唾。

1、不能識別階段:重點(diǎn)是“告知”盾饮,幫助醫(yī)生正確識別患者類型采桃,排除不適用的患者。推廣策略:宣傳疾病的危害及嚴(yán)重性档价;醫(yī)生教育——著重于特定的癥狀和指標(biāo)(共識脂壁、指南、專題研修班显哨、城市會)笆滓;繼續(xù)教育(CME),患者教育篙绎,問卷調(diào)查初肥,國外文獻(xiàn)選編;提供檢測亿隔、診斷午螺、治療的手段或小工具等。

2乃蔬、不予治療階段:重點(diǎn)是“專業(yè)幫手”跷它, 幫助醫(yī)生準(zhǔn)確掌握應(yīng)對問題和處理副作用的方法,降低風(fēng)險(xiǎn)使轉(zhuǎn)變更加容易(這個階段的人像小孩學(xué)走路的階段刁夺,重要的是不要讓他摔跤)唾诺。推廣策略:提供診療常規(guī)或者專家共識,使其了解治療方案途凫,進(jìn)行病例分享等垢夹。

3、推薦給專家(轉(zhuǎn)診):重點(diǎn)是“小心攙扶”维费, 提高醫(yī)生的信心果元,剔除不合適的患者簡化治療方案,減少轉(zhuǎn)變的風(fēng)險(xiǎn)性(處方改變的最重要階段犀盟,簡單安全醫(yī)生就會轉(zhuǎn)變)而晒。推廣策略:提供樣品試用蝇狼,采用臨床觀察,選定最為合適的患者類型倡怎,鼓勵其嘗試應(yīng)用于患者迅耘,經(jīng)常的跟進(jìn),探討療效诈胜、產(chǎn)品宣傳單頁講解等豹障。

4冯事、向?qū)<易稍儯〞\):重點(diǎn)是“定心丸”焦匈, 找出那些因素令醫(yī)生感到不適,采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)性嘹挨。推廣策略:相應(yīng)科室專家的會診淳胆、講座和帶教,強(qiáng)化日常拜訪和跟進(jìn)逮弛;地區(qū)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的協(xié)訪螃方,及時處理客戶反應(yīng)(讓客戶可以隨時找到你)。

5鞋会、治療部分患者:重點(diǎn)是“擴(kuò)展適應(yīng)癥担灭,差異化服務(wù)”, 確認(rèn)原因如果是競爭因素的話填杀,那么確定醫(yī)生當(dāng)前是如何:a定義患者類型b安排治療方案的(尋找“藍(lán)涸⒆郏”)。推廣策略:第三方調(diào)查:了解醫(yī)生對現(xiàn)有患者的分類:那些在使用焦厘,那些沒有使用耿堕;對一類可用的患者進(jìn)行DA(文獻(xiàn))+針對性拜訪+科會+有針對性的會議+典型病例討論+沙龍+聯(lián)誼;臨床病例收集+論文征集+文章發(fā)表绽脏;患者教育資料(減少處方的麻煩)味廊;積極的會議(發(fā)揮關(guān)鍵學(xué)術(shù)帶頭人的影響力)和銷售活動(如故事銷售);有特色的小禮品引爆眼球棠耕;差異化拜訪和服務(wù)余佛。

6、治療大部分患者:重點(diǎn)是“樹籬笆”窍荧, 增加醫(yī)生進(jìn)行治療的信心辉巡,讓醫(yī)生對藥品保持良好的感覺,使醫(yī)生的工作更加輕松并將治療的風(fēng)險(xiǎn)性降低至零搅荞,增加醫(yī)生轉(zhuǎn)變處方的風(fēng)險(xiǎn)性红氯。推廣策略:請醫(yī)生做患者教育;臨床觀察咕痛;病例分析痢甘,進(jìn)修計(jì)劃喇嘱,國內(nèi)、國際會議等塞栅。

7者铜、擁護(hù):重點(diǎn)是“建立伙伴關(guān)系”, 輔導(dǎo)并準(zhǔn)備使其加入“講者”計(jì)劃放椰,與醫(yī)生個人價(jià)值并聯(lián)绵颅。推廣策略:院內(nèi):住院醫(yī)、進(jìn)修醫(yī)生玲禾、科室間的交流忙体;邀請講學(xué);患者教育盏掉;到下級醫(yī)院巡診怨级、會診;圓桌會議交流毙向,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)钮核,發(fā)表文章;牽頭特別課題(新賣點(diǎn))臨床試驗(yàn)或發(fā)表文章形负;附加價(jià)值服務(wù):與媒體合作新掸;熱線電話等。

從第1到第5屬于治療采用階段瞒礼,從第4到第7屬于競爭定位階段教九,治療采用階段重點(diǎn)是賣治療方案:通過幫助醫(yī)生識別和治療更多的患者,你就可以顯著提高你的銷售業(yè)績晨另,不依賴競爭手段潭千。競爭定位階段主要是賣產(chǎn)品,你可以通過特定的治療方式的變化來擴(kuò)大適用患者的類型借尿,從而提高銷售額刨晴,增加競爭的優(yōu)勢。我們要做到的是盡力將自己的產(chǎn)品定位在治療采用階段而不是競爭階段路翻,因?yàn)檫@樣做所花費(fèi)的力氣最小狈癞,競爭最少。即找到我們的藍(lán)海而不要貿(mào)然的進(jìn)入紅海茂契。

我們知道醫(yī)生的臨床診療分為六步:就診蝶桶、檢查診斷、治療方案選擇掉冶、品牌選擇真竖、劑量、依從性厌小。DRG的推行充分影響的是其中的三個核心環(huán)節(jié):治療方案選擇恢共,品牌選擇战秋、劑量,這三個環(huán)節(jié)由于病組路徑的優(yōu)化柴炉,病組的標(biāo)準(zhǔn)處置程序的建立(相關(guān)內(nèi)容可以參看文章:DRGs下病組標(biāo)準(zhǔn)處置程序的建立與臨床路徑優(yōu)化)辟堡,單一對某位臨床醫(yī)生處方權(quán)的影響限度逐漸趨小,我們要前移我們的關(guān)注點(diǎn)青竹,更加關(guān)注患者的就診和檢查診斷環(huán)節(jié)触晃!檢查診療中包括哪幾項(xiàng),作用是什么俱报?做出什么檢查皂计,會出什么結(jié)果,會什么時候出結(jié)果径塔?

在患者的就診和檢查診斷環(huán)節(jié)鳖路,關(guān)鍵要點(diǎn)是如何劃分細(xì)分組:年齡殊蜓,性別凰番,診斷、疾病種類寂贱,疾病嚴(yán)重程度褒堆,合并癥,并發(fā)癥滋饲,治療手段等厉碟。醫(yī)生如何劃分患者類型,你可以通過如下的問題詢問來了解:醫(yī)生是如何識別疾病的屠缭,醫(yī)生在實(shí)際工作中將患者劃分的主要類別箍鼓,醫(yī)生定義這些患者類型所使用的標(biāo)準(zhǔn)(以便了解某一患者是否符合某個類別),醫(yī)生用于劃分患者類型的各種因素包括:并發(fā)癥/合并癥呵曹,患者是否在服用其它藥物款咖,年齡,性別奄喂,體表面積(BSA)铐殃,生活方式,有無醫(yī)保/是否有支付醫(yī)療費(fèi)的能力跨新「焕埃患者類型的劃分,結(jié)合主要診斷域帐,次要診斷赘被,是否有并發(fā)癥/合并癥,確定患者的分組赚朱,最終確定患者的支付費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及后續(xù)治療方案砍篇。

例如秫丐,一名患有高血壓的55歲的女性患者,收縮壓>180MMHG妈扁,舒張壓>100MMHG竹俱,沒有其他疾病的潛在癥狀,醫(yī)生可能采用聯(lián)合治療粘胧,處方CCIB和利尿劑摊房。如果治療效果不好,他可能會換成另一種治療方法:CCIB+ARB或者三聯(lián)療法诅潮,CCIB+ARB+利尿劑昨哑。

我們必須要充分考慮診斷及相關(guān)檢查的選擇對產(chǎn)品治療方案的影響,診療及相關(guān)檢查的選擇對支付標(biāo)準(zhǔn)的影響按診療方式劃分:是手術(shù)治療還是非手術(shù)治療胜全?要結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品的定位域毡。為了建立競爭優(yōu)勢,我們需要使我們產(chǎn)品的特性琅功,或者我們產(chǎn)品所定義的患者范疇考余,讓醫(yī)生對我們的產(chǎn)品給予更有利的處方反射效應(yīng)。針對處方反射效應(yīng)這一臨床醫(yī)生的心智模式轧苫,我們所選擇的策略選擇是:

1楚堤、從我們已有的處方適應(yīng)癥中認(rèn)可全新的疾病類型,進(jìn)入新的DRG細(xì)分組含懊;比如馬斯平在在剛上市的時候有很多訴求(老年患者身冬、慢性肺部疾病或其它基礎(chǔ)疾病、最近90D內(nèi)>2次住院岔乔、…等)酥筝,后來為了定義中重度感染這一患者類型制定了一個評分表。宣傳語為:中重度感染初始經(jīng)驗(yàn)治療的最佳選擇雏门。

2嘿歌、創(chuàng)造一個新的患者類型,進(jìn)入新的DRG細(xì)分組剿配;比如密鈣昔在其進(jìn)入市場時首先的宣傳點(diǎn)是中老年婦女的骨質(zhì)疏松患者搅幅,結(jié)果市場反應(yīng)不好,有醫(yī)生提出這個藥物在治療骨質(zhì)疏松引發(fā)的骨痛方面有很好的療效呼胚,因此提出了新的患者類型(骨質(zhì)疏松引發(fā)的骨頭)茄唐,取得了成功。

3膳庵、重新定義一個已經(jīng)存在的患者類型辐芍,轉(zhuǎn)換不同的DRG細(xì)分組;重新制定一個治療途徑描休;新癀片曾經(jīng)的市場定位:消炎止痛退熱當(dāng)然新癀片掷戚;快速解熱鎮(zhèn)痛令久,快速持久,安全有效猫郎;消炎止痛經(jīng)典藥物沧唧,35年臨床安全有效驗(yàn)證。筆者幫助重新設(shè)計(jì)的市場定位:第一個具有選擇性抑制COX-2的解熱鎮(zhèn)痛類復(fù)方制劑矩修,胃腸道高風(fēng)險(xiǎn)患者的不二選擇叫砚;國內(nèi)第一個COX-2/5-LOX雙重抑制劑,鎮(zhèn)痛抗炎必備厅揍,安全方便之選铡涣。這里還體現(xiàn)的市場原則是:創(chuàng)造一個你可能成為“第一”的新領(lǐng)域。成為第一勝過做的更好弹惦。如果你不能第一個進(jìn)入某個類別否淤,那么就創(chuàng)造一個類別,使自己成為第一棠隐。

除了關(guān)注某位臨床醫(yī)生的診斷權(quán)石抡,我們更要關(guān)注診斷權(quán)的多學(xué)科融合,也就是MDT的問題宵荒。我們知道目前隨著學(xué)科的細(xì)分汁雷,診斷權(quán)越來越分散,一旦遇到涉及多學(xué)科的負(fù)責(zé)病例报咳,就需要MDT會診,所以在關(guān)注某一病組的診斷過程中挖藏,要關(guān)注MDT診斷中涉及的多個學(xué)科暑刃,包括:各相關(guān)臨床科室,各相關(guān)醫(yī)技科室(檢驗(yàn)科膜眠,超聲科岩臣,病理科,影像科宵膨,介入科)庇启,臨床藥學(xué)科,醫(yī)務(wù)科(MDT的牽頭和管理科室)兔憨,對于醫(yī)藥營銷也帶來了更多新的挑戰(zhàn)盛媚!與其在戰(zhàn)術(shù)層面上兩敗俱傷,不如在戰(zhàn)略層面上超越競爭扶楣!DRG全面推行下撤忆,把我們的關(guān)注點(diǎn)前移,從處方權(quán)到診斷權(quán)睬毒,開展更多的臨床推廣工作矿钩,賦能診斷劫丧,才能真正實(shí)現(xiàn)超越競爭!

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