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來源：工信部產(chǎn)業(yè)司??? 2013-1-23

工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)〔2013〕16號

各省崇裁、自治區(qū)彤敛、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團工業(yè)和信息化主管部門度气、發(fā)展改革委、財政廳（局）膨报、人力資源社會保障廳（局）磷籍、國土資源廳（局）、商務(wù)廳（局）现柠、人民銀行中心支行院领、國資委（局）、國家稅務(wù)局够吩、地方稅務(wù)局栅盲、工商部門、銀監(jiān)局废恋、證監(jiān)局：

　　推進企業(yè)兼并重組是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級谈秫、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措，是提升我國經(jīng)濟國際競爭力鱼鼓、進一步完善社會主義基本經(jīng)濟制度的必然選擇私免，有利于提高資源配置效率，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)半摔，培育發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)大集團檀抡。《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》脏偏、《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》（國發(fā)〔2010〕27號）园溃、《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011-2015年）》（國發(fā)〔2011〕47號）提出，要以汽車掺胖、鋼鐵冲雾、水泥、船舶盾叭、電解鋁奥怪、稀土、電子信息肄高、醫(yī)藥等行業(yè)為重點盘瞧，推進企業(yè)兼并重組蚂兴。為貫徹落實國務(wù)院部署要求，現(xiàn)就加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組提出以下意見：
　　一膘掰、指導(dǎo)思想和基本要求
　≌滦铡（一）指導(dǎo)思想。以鄧小平理論识埋、“三個代表”重要思想凡伊、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線惭聂，以規(guī)模效益顯著的行業(yè)為重點窗声，堅持市場化運作，發(fā)揮企業(yè)主體作用辜纲，充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用笨觅，提高產(chǎn)業(yè)集中度和資源配置效率，增強國際競爭力耕腾，推動重點行業(yè)健康有序發(fā)展见剩，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
　∩ò场（二）基本要求
　　 ——堅持市場化運作苍苞，發(fā)揮企業(yè)主體作用。充分發(fā)揮市場的基礎(chǔ)性作用涉姆，遵循經(jīng)濟規(guī)律和市場準則耕粪，尊重企業(yè)意愿，由企業(yè)通過平等協(xié)商绳弯，自愿自主地開展兼并重組妨宙。
　　——完善政策措施，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用耗砖。完善相關(guān)行業(yè)規(guī)劃和政策措施伐歇，努力營造有利于企業(yè)兼并重組的政策環(huán)境。完善企業(yè)兼并重組服務(wù)管理體系廉旅，努力消除制約企業(yè)兼并重組的體制機制障礙磁姻，規(guī)范行政行為。
　　——推動體制創(chuàng)新桌苔，加快轉(zhuǎn)型升級革睬。支持企業(yè)通過兼并重組完善治理結(jié)構(gòu)，增強技術(shù)優(yōu)勢颈癌，開展管理創(chuàng)新洁糟，加強品牌建設(shè)，淘汰落后產(chǎn)能猖败，培育國際競爭力，推進轉(zhuǎn)型升級。
　　——實行分類指導(dǎo)恩闻，促進大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展艺糜。結(jié)合行業(yè)自身特點和企業(yè)實際情況實行分類指導(dǎo)，促進各種所有制企業(yè)公平競爭和優(yōu)勝劣汰幢尚，促進大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展破停，形成結(jié)構(gòu)合理、有效競爭尉剩、規(guī)范有序的市場格局真慢。
　　——加強統(tǒng)籌兼顧，維護企業(yè)理茎、社會和諧穩(wěn)定黑界。嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，兼顧國家皂林、地方朗鸠、企業(yè)和職工的利益，依法維護債權(quán)人密巷、債務(wù)人和企業(yè)職工等利益主體的合法權(quán)益抵刺，促進企業(yè)、社會和諧穩(wěn)定循贝。
　　二衫喜、主要目標和重點任務(wù)
　　通過推進企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度尉利，促進規(guī)目伤浚化、集約化經(jīng)營限牢，提高市場競爭力捎滴，培育一批具有國際競爭力的大型企業(yè)集團，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級戈裳；進一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制悉契，加強和改善內(nèi)部管理，完善公司治理結(jié)構(gòu)橘蹭，建立現(xiàn)代企業(yè)制度憔辞；加快國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，促進非公有制經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展摊滔，完善以公有制為主體阴绢、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度。
　　推動重點行業(yè)企業(yè)兼并重組艰躺，要以產(chǎn)業(yè)政策為引導(dǎo)呻袭、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點關(guān)鍵領(lǐng)域為切入點眨八，鼓勵大型骨干企業(yè)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組左电；鼓勵企業(yè)通過兼并重組延伸產(chǎn)業(yè)鏈廉侧，組成戰(zhàn)略聯(lián)盟；鼓勵企業(yè)“走出去”篓足，參與全球資源整合與經(jīng)營段誊，提升國際化經(jīng)營能力，增強國際競爭力栈拖。
　×帷（一）汽車行業(yè)。到2015年涩哟，前10家整車企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達到90%审亿，形成3－5家具有核心競爭力的大型汽車企業(yè)集團。
　　推動整車企業(yè)橫向兼并重組轨赦。鼓勵汽車企業(yè)通過兼并重組方式整合要素資源睛赁，優(yōu)化產(chǎn)品系列，降低經(jīng)營成本谈芬，提高產(chǎn)能利用率徙祥，大力推動自主品牌發(fā)展，培育企業(yè)核心競爭力式蠢，實現(xiàn)規(guī)牧停化、集約化發(fā)展遥妒。
　　推動零部件企業(yè)兼并重組笤茴。支持零部件骨干企業(yè)通過兼并重組擴大規(guī)模凛澎，與整車生產(chǎn)企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)專業(yè)化分工和協(xié)作化生產(chǎn)音比。
　　支持大型汽車企業(yè)通過兼并重組向服務(wù)領(lǐng)域延伸芭析。完善汽車行業(yè)服務(wù)體系窗悯，以品牌營銷為主體瓶逃，大力發(fā)展研發(fā)、采購丽已、現(xiàn)代物流蚌堵、汽車金融、信息服務(wù)和商務(wù)服務(wù)沛婴，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展吼畏。
　　支持參與全球資源整合與經(jīng)營。鼓勵汽車企業(yè)“走出去”嘁灯，把握時機開展跨國并購泻蚊，在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置躲舌，發(fā)展并完善全球生產(chǎn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升國際化經(jīng)營能力藕夫，增強國際競爭力孽糖。
　】莞浴（二）鋼鐵行業(yè)毅贮。到2015年，前10家鋼鐵企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)集中度達到60%左右尘奏，形成3－5家具有核心競爭力和較強國際影響力的企業(yè)集團炊捻，6－7家具有較強區(qū)域市場競爭力的企業(yè)集團。
　　重點支持大型鋼鐵企業(yè)集團開展跨地區(qū)瓣挂、跨所有制兼并重組眨捶。積極支持區(qū)域優(yōu)勢鋼鐵企業(yè)兼并重組。大幅減少企業(yè)數(shù)量类埋，提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度履字。支持重組后的鋼鐵企業(yè)開展技術(shù)改造、淘汰落后產(chǎn)能鼓辈、優(yōu)化區(qū)域布局攀瘟，提高市場競爭力。鼓勵鋼鐵企業(yè)參與國外鋼鐵企業(yè)的兼并重組失跷。
　　鼓勵鋼鐵企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈诉玲。重點支持鋼鐵企業(yè)參與國內(nèi)現(xiàn)有礦山資源、焦化企業(yè)的整合叔梆，鼓勵鋼鐵企業(yè)重組符合環(huán)保要求的國內(nèi)廢鋼加工配送企業(yè)沫流。
　　（三）水泥行業(yè)筑凫。到2015年滑沧，前10家水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達到35%，形成3－4家熟料產(chǎn)能1億噸以上巍实，礦山滓技、骨料、商品混凝土蔫浆、水泥基材料制品等產(chǎn)業(yè)鏈完整殖属，核心競爭力和國際影響力強的建材企業(yè)集團。
　　重點支持優(yōu)勢骨干水泥企業(yè)開展跨地區(qū)瓦盛、跨所有制兼并重組洗显。堅持集約化發(fā)展的原則，鼓勵企業(yè)通過合并原环、股權(quán)收購挠唆、資產(chǎn)收購处窥、資產(chǎn)置換、債務(wù)重組等多種方式玄组，實施強強聯(lián)合滔驾、兼并改造困難企業(yè)和中小企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)能合理布局杏住。
　　鼓勵水泥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈采冕。鼓勵水泥企業(yè)在做強做大主業(yè)的基礎(chǔ)上兼并重組上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，優(yōu)化物流配送贫拭，整合發(fā)展預(yù)拌砂漿孩青、商品混凝土及建筑預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)業(yè)。鼓勵具有科技研發(fā)優(yōu)勢的建材企業(yè)集團耍叮，以并購森肉、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多種方式整合資源，融合咨詢滋评、測試朵泌、科研、技術(shù)開發(fā)购廊、工程設(shè)計岳舔、安裝調(diào)試、工程承包等業(yè)務(wù)更启，促進運營服務(wù)及生產(chǎn)一體化發(fā)展邢入。
　　支持重組企業(yè)整合內(nèi)部資源，走以內(nèi)涵為主的發(fā)展之路趴荸。鼓勵將企業(yè)兼并重組與改組儒溉、改制、技術(shù)改造发钝、加強管理相結(jié)合顿涣。鼓勵企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式，發(fā)展電子商務(wù)酝豪。
　√伪（四）船舶行業(yè)。到2015年孵淘，前10家造船企業(yè)造船完工量占全國總量的70%以上蒲障，進入世界造船前10強企業(yè)超過5家。形成5－6個具有國際影響力的海洋工程裝備總承包商和一批專業(yè)化分包商瘫证。形成若干具有較強國際競爭力的品牌修船企業(yè)揉阎。
　　積極推進以大型骨干造船企業(yè)為龍頭的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組毙籽，優(yōu)化資源配置湘乐，發(fā)展擁有國際競爭力的企業(yè)集團，提高產(chǎn)業(yè)集中度北拌。促進優(yōu)勢企業(yè)通過兼并重組等方式擴大高端產(chǎn)品制造能力扇胀。鼓勵上下游企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，進行產(chǎn)業(yè)鏈整合稼崎。推進骨干企業(yè)開展境外并購忌党。鼓勵中小型造船企業(yè)面向細分市場實施差異化競爭，向“專蓬肢、精企著、特、新”的方向發(fā)展魂中，在優(yōu)勢領(lǐng)域形成特色和品牌。引導(dǎo)船用低中速柴油機和甲板機械等配套企業(yè)以資本刽室、產(chǎn)品為紐帶香题，加大專業(yè)化重組力度。
　±衣伞（五）電解鋁行業(yè)雌隅。到2015年，形成若干家具有核心競爭力和國際影響力的電解鋁企業(yè)集團缸沃，前10家企業(yè)的冶煉產(chǎn)量占全國的比例達到90%恰起。支持具有經(jīng)濟、技術(shù)和管理優(yōu)勢的企業(yè)兼并重組落后企業(yè)趾牧，支持開展跨地區(qū)检盼、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組翘单。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合吨枉，積極推進上下游企業(yè)聯(lián)合重組，鼓勵“煤（水）－電－鋁”及“礦山－冶煉－加工－應(yīng)用”一體化經(jīng)營哄芜，實現(xiàn)規(guī)拿餐ぃ化、集約化發(fā)展认臊，培育3－5家具有較強國際競爭力的大型企業(yè)集團圃庭。
　　（六）稀土行業(yè)失晴。貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于促進稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2011〕12號）有關(guān)要求剧腻，支持大企業(yè)以資本為紐帶，通過聯(lián)合幼氏、兼并粪畔、重組等方式绸秸，大力推進資源整合，大幅度減少稀土開采和冶煉分離企業(yè)數(shù)量支际，提高產(chǎn)業(yè)集中度匠似，基本形成以大型企業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)格局。
　⌒芳蕖（七）電子信息行業(yè)暗沉。到2015年，形成5－8家銷售收入過1000億元的大型骨干企業(yè)讹玉，努力培育銷售收入過5000億元的大企業(yè)里淡。以資本為紐帶推進資源整合及產(chǎn)業(yè)融合，加快發(fā)展和形成一批掌握關(guān)鍵核心技術(shù)挡辩、創(chuàng)新能力突出谎跨、品牌知名度高、國際競爭力強的跨國大公司垃杖。
　　支持龍頭骨干企業(yè)開展并購男杈，大力推動產(chǎn)業(yè)鏈整合，提高產(chǎn)業(yè)鏈管理及運作水平调俘，強化產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力伶棒。積極推進制造業(yè)向服務(wù)延伸，推動產(chǎn)品制造與軟件和信息服務(wù)融合彩库、制造業(yè)與運營業(yè)融合肤无，大量催生新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)骇钦，鼓勵引導(dǎo)商業(yè)模式創(chuàng)新宛渐。引導(dǎo)并加快產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合進程，促進資源優(yōu)化重組司忱。
　』史蕖（八）醫(yī)藥行業(yè)。到2015年坦仍，前100家企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上鳍烁，基本藥物主要品種銷量前20家企業(yè)所占市場份額達到80%，實現(xiàn)基本藥物生產(chǎn)的規(guī)亩押伲化和集約化羞条。鼓勵研發(fā)和生產(chǎn)、原料藥和制劑氏走、中藥材和中成藥企業(yè)之間的上下游整合资妇，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源配置效率。鼓勵同類產(chǎn)品企業(yè)強強聯(lián)合水矢、優(yōu)勢企業(yè)兼并其他企業(yè)烂秘，促進資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，實現(xiàn)規(guī)墓ィ化裳雕、集約化經(jīng)營，提高產(chǎn)業(yè)集中度日病。培育形成一批具有國際競爭力和對行業(yè)發(fā)展有較強帶動作用的大型企業(yè)集團帜浇。
　　（九）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)秦辆。貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》（國發(fā)〔2012〕10號）项茸，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)通過兼并重組、收購梦重、控股等方式兑燥，組建大型企業(yè)集團。培育壯大龍頭企業(yè)忍饰，打造一批自主創(chuàng)新能力強贪嫂、加工水平高、處于行業(yè)領(lǐng)先地位的大型龍頭企業(yè)艾蓝。引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，形成一批相互配套斗塘、功能互補赢织、聯(lián)系緊密的龍頭企業(yè)集群，培育壯大區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)馍盟，增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實力于置。
　　三、積極引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)妥開展兼并重組
　≌炅搿（一）科學(xué)制定方案八毯。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求瑞蓉，確定兼并重組目標企業(yè)予乏。選擇目標企業(yè)要有利于實現(xiàn)資源的優(yōu)勢互補，有利于最大限度地發(fā)揮資源的協(xié)同效應(yīng)梯撰。結(jié)合宏觀經(jīng)濟狀況和行業(yè)蟹游、企業(yè)情況，做好盡職調(diào)查怎体，認真調(diào)研蔓捡、反復(fù)討論，科學(xué)制定兼并重組方案。
　〔辆摹（二）加強風(fēng)險防控癌羞。企業(yè)要有步驟有計劃地實施兼并重組，深入研究兼并重組中可能出現(xiàn)的矛盾和問題剂撑，高度重視企業(yè)兼并重組中面臨的市場豌富、財務(wù)、職工安置等方面的風(fēng)險碴穴，以及跨國并購中的風(fēng)險赋焕。加強風(fēng)險管理，識別風(fēng)險因素仰楚，評估風(fēng)險強度隆判，妥善制定相應(yīng)的應(yīng)對預(yù)案和措施，構(gòu)建完善的風(fēng)險管理體系僧界。
　∏揉帧（三）加強重組后整合。企業(yè)要高度重視重組后各種要素資源的整合捂襟，加強人員咬腕、文化、管理的融合葬荷。以兼并重組為契機涨共，深化管理體制改革，積極開展公司制宠漩、股份制改造举反，進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)。結(jié)合實際扒吁，在人事火鼻、財務(wù)、采購邀耽、銷售穗蚌、生產(chǎn)、研發(fā)等環(huán)節(jié)開展業(yè)務(wù)流程再造平葡，優(yōu)化土地崭守、資金、技術(shù)供馍、人才等生產(chǎn)要素配置蔽宜，創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)優(yōu)勢互補刽软、深度融合苫颤。
　∈喙健（四）加強組織協(xié)調(diào)。各地區(qū)要根據(jù)實際建立企業(yè)兼并重組工作協(xié)調(diào)機制俯坐，加強對企業(yè)兼并重組的組織領(lǐng)導(dǎo)噩拼，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)企業(yè)兼并重組工作。各地工業(yè)和信息化主管部門要發(fā)揮牽頭作用寺晌，加強與發(fā)展改革世吨、財政、人力資源社會保障呻征、國土資源耘婚、商務(wù)、人民銀行陆赋、國資沐祷、稅務(wù)、工商攒岛、銀監(jiān)赖临、證監(jiān)等部門的配合，協(xié)調(diào)解決兼并重組企業(yè)面臨的實際問題灾锯，積極推動本地區(qū)企業(yè)兼并重組兢榨。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)機制作用，深入調(diào)查研究顺饮，努力解決企業(yè)兼并重組中的問題吵聪，及時反映需要國家有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題。工業(yè)和信息化部將會同相關(guān)部門沿阁，積極協(xié)調(diào)解決各地反映的問題圾框。各地區(qū)可根據(jù)實際，選擇本地區(qū)優(yōu)先支持的企業(yè)兼并重組重點行業(yè)畦怒，研究出臺具體的支持政策。
　∪涮！（五）落實政策措施桶邑。各地區(qū)要認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》，以及在財政阔渔、稅收务囤、金融服務(wù)、債權(quán)債務(wù)您风、職工安置幅挂、土地、礦產(chǎn)資源配置等方面促進企業(yè)兼并重組的政策措施参攻，支持企業(yè)開展兼并重組腺帽。各地工業(yè)和信息化怎晰、發(fā)展改革、財政敛苇、人力資源社會保障妆绞、國土資源、商務(wù)枫攀、國資括饶、工商等部門要結(jié)合本地區(qū)實際，研究出臺促進企業(yè)兼并重組的具體措施来涨，優(yōu)先支持兼并重組企業(yè)開展技術(shù)改造图焰，鼓勵企業(yè)加強和創(chuàng)新管理，提升企業(yè)綜合競爭力蹦掐。對通過兼并重組淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)技羔，中央財政淘汰落后產(chǎn)能獎勵資金給予重點支持，加大獎勵力度笤闯。
　《槔（六）營造良好環(huán)境。堅持市場化運作颗味，充分尊重企業(yè)意愿超陆，充分調(diào)動企業(yè)積極性，引導(dǎo)和激勵企業(yè)自愿自主開展兼并重組鹃改。認真清理战架、修訂、廢止各種不利于企業(yè)兼并重組的政策侦萍、規(guī)定和做法咸壮，尤其要堅決取消各地自行出臺的限制外地企業(yè)對本地區(qū)企業(yè)實施兼并重組的規(guī)定。積極探索跨地區(qū)企業(yè)兼并重組地區(qū)間利益共享機制均壳。在不違背國家有關(guān)政策規(guī)定的前提下漆究，地區(qū)間可根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力，簽訂企業(yè)兼并重組后的財稅利益分成協(xié)議拔翠，妥善解決企業(yè)兼并重組后增加值等統(tǒng)計數(shù)據(jù)的歸屬問題钉榔，實現(xiàn)企業(yè)兼并重組成果共享。
　〕峥（七）做好管理服務(wù)圣钝。各地區(qū)有關(guān)部門要督促企業(yè)嚴格執(zhí)行兼并重組的有關(guān)法律法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)范操作程序没惶，加強信息披露肖喂，防控內(nèi)幕交易，防范道德風(fēng)險庆杜。鼓勵外資以參股射众、并購等方式參與國內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組碟摆，加強外資并購境內(nèi)企業(yè)安全審查，維護國家安全责球。對達到經(jīng)營者集中法定申報標準的企業(yè)兼并重組焦履，要依法進行經(jīng)營者集中反壟斷審查。各地區(qū)要加強對企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)服務(wù)雏逾，研究制定推動本地區(qū)企業(yè)兼并重組實施意見嘉裤，把兼并重組與企業(yè)改制、管理創(chuàng)新栖博、技術(shù)改造屑宠、淘汰落后等結(jié)合起來。拓寬企業(yè)兼并重組信息交流渠道仇让，建立促進企業(yè)兼并重組的公共服務(wù)平臺典奉。推動企業(yè)兼并重組中介服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展丧叽，重點引進和培養(yǎng)熟悉企業(yè)并購業(yè)務(wù)卫玖，特別是跨國并購業(yè)務(wù)的專門人才，積極為企業(yè)提供市場信息宴忱、戰(zhàn)略咨詢辐胆、法律顧問、財務(wù)顧問巾妇、土地估價卸研、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)交易哥甲、融資中介多盅、獨立審計和企業(yè)管理等中介服務(wù)。認真做好典型經(jīng)驗的總結(jié)推廣工作裹耗，加強宣傳引導(dǎo)勤右。