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2016深圳醫(yī)改要干六件事 主推全員聘任制
醫(yī)改專(zhuān)題 2016-08-24 3322

來(lái)源:深圳衛(wèi)計(jì)委??? 2016-08-24


819-20日定踱,全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)在北京召開(kāi)欺殿,中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席習(xí)近平發(fā)表重要講話,提出要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位胀茵,舉國(guó)上下為之振奮。

821日晚,廣東省委副書(shū)記、深圳市委書(shū)記馬興瑞主持召開(kāi)市委常委會(huì)議蔚抖,傳達(dá)貫徹全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)精神,研究全市落實(shí)意見(jiàn)垦祭。馬興瑞強(qiáng)調(diào)孔尸,要深刻學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理的重要講話精神籍胯,認(rèn)真落實(shí)大會(huì)精神要求竟闪,切實(shí)把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)芒炼,深化改革創(chuàng)新瘫怜,加快補(bǔ)齊短板术徊,努力在全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中走在前列本刽。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),相關(guān)部門(mén)抓緊研究制訂全市優(yōu)先發(fā)展衛(wèi)生與健康事業(yè)赠涮、建設(shè)健康深圳的實(shí)施意見(jiàn)子寓,聚焦分級(jí)診療制度建設(shè)、調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性笋除、推動(dòng)中醫(yī)藥振興發(fā)展斜友、加強(qiáng)醫(yī)保醫(yī)療醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動(dòng)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)把醫(yī)改方案搞透搞好垃它,有效解決看病難鲜屏、看病貴的問(wèn)題,努力在全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中干在實(shí)處国拇、走在前列洛史、做好示范。

822日上午燃灿,市衛(wèi)生計(jì)生委主任羅樂(lè)宣同志主持召開(kāi)會(huì)議枕详,傳達(dá)全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)會(huì)議精神。羅樂(lè)宣同志介紹了會(huì)議的基本情況敦璧,傳達(dá)并學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記弹扩、李克強(qiáng)總理、劉延?xùn)|副總理三位黨中央钻琴、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話眶逐,以及市委常委會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的意見(jiàn)况颈。

羅樂(lè)宣主任要求,全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)要將學(xué)習(xí)大會(huì)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)广柴,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神春探,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心才嘀、明確任務(wù)辑皿、凝聚力量,研究制訂并落實(shí)相關(guān)政策措施跋炕,推進(jìn)深圳衛(wèi)生與健康事業(yè)優(yōu)先發(fā)展赖晶、健康發(fā)展。當(dāng)前辐烂,要突出重點(diǎn)遏插、難點(diǎn),找準(zhǔn)突破口纠修,抓好以下六項(xiàng)工作:

一是構(gòu)建更加有利于分級(jí)診療制度建設(shè)的醫(yī)療服務(wù)體系胳嘲。全面推廣羅湖醫(yī)院集團(tuán)改革經(jīng)驗(yàn)的步伐,以集團(tuán)化管理為紐帶扣草,打通醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移了牛、醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉的通道,著力提升社康中心的能力與水平辰妙,大力推進(jìn)醫(yī)療人才進(jìn)社區(qū)鹰祸,做實(shí)家庭醫(yī)生服務(wù),讓群眾愿意到社康中心就診密浑。加大財(cái)政對(duì)社康中心的補(bǔ)助力度蛙婴,實(shí)行醫(yī)保費(fèi)用總額管理、結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)制度秤暮,提高社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的工資待遇钢谍,讓基層能吸引、留住醫(yī)務(wù)人員歧织。

二是以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為突破口亏的,抓好分級(jí)診療制度建設(shè)。制定家庭醫(yī)生服務(wù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)浙梗,完善家庭醫(yī)生服務(wù)激勵(lì)機(jī)制蛆删,調(diào)整家庭病床等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)收費(fèi)制度。整合醫(yī)院和社康中心的醫(yī)療务冠、預(yù)防捅悦、保健、康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生資源和服務(wù)鏈條,為簽約參保人提供服務(wù)優(yōu)先目露、綜合健康管理逗耕、家庭病床、社區(qū)康復(fù)惯波、上門(mén)訪視等優(yōu)惠服務(wù)摘肤,推動(dòng)家庭醫(yī)生與市民及其家庭建立穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系,重構(gòu)和諧醫(yī)患關(guān)系漏峰。推動(dòng)二糠悼、三級(jí)公立醫(yī)院落實(shí)四優(yōu)先政策,優(yōu)先向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)放專(zhuān)家號(hào)浅乔,對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)的病人實(shí)行優(yōu)先接診倔喂、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院服務(wù)靖苇。

三是以健康促進(jìn)為核心抓好公共衛(wèi)生服務(wù)的落實(shí)席噩。健康深圳建設(shè)為引領(lǐng),推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)贤壁、防治結(jié)合悼枢,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式從以疾病治療為中心以健康促進(jìn)為中心轉(zhuǎn)變,構(gòu)建以人為本的一體化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系脾拆。推進(jìn)健康社區(qū)馒索、健康醫(yī)院、健康學(xué)校示范點(diǎn)建設(shè)假丧。整合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)鏈條双揪,制定《深圳市民基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)程》拯羽,為市民提供覆蓋全生命周期的健康服務(wù)幢耍。健全基于信息化管理的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目量化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施情況的動(dòng)態(tài)管理谐创、服務(wù)對(duì)象確認(rèn)和量化考核忿和。推進(jìn)國(guó)家慢性病綜合防控、精神衛(wèi)生綜合管理健康促進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)寸芦。

四是繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革渤惦。加快推進(jìn)公立醫(yī)院人事制度綜合改革,創(chuàng)新編制管理方式婆仪,推行崗位管理舵邦、全員聘任。加快實(shí)施藥品集團(tuán)采購(gòu)筑落,降低公立醫(yī)院藥品采購(gòu)費(fèi)用村参。調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格結(jié)構(gòu),體現(xiàn)醫(yī)生的技術(shù)勞務(wù)價(jià)值摸悲。進(jìn)一步理順政府與醫(yī)院的關(guān)系梳附,推進(jìn)新建醫(yī)院所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離获印,加強(qiáng)政府的宏觀管理,減少對(duì)醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理事務(wù)的直接管理街州,增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)生活力兼丰。

五是注重提升群眾對(duì)醫(yī)改的獲得感。深入實(shí)施改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃唆缴,建設(shè)統(tǒng)一的市民就醫(yī)信息化平臺(tái)鳍征,實(shí)現(xiàn)預(yù)約掛號(hào)、自助支付面徽、檢驗(yàn)檢查結(jié)果和個(gè)人健康檔案查詢蟆技、體檢報(bào)告收取、健康管理等一網(wǎng)式服務(wù)斗忌。利用信息化手段质礼,全面推行分時(shí)段、實(shí)名制預(yù)約診療服務(wù)织阳。全面推廣使用市民健康卡眶蕉,實(shí)現(xiàn)群眾在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診一卡通。完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管制度唧躲,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量第三方認(rèn)證造挽。控制三級(jí)醫(yī)院的普通門(mén)診量乱孩,探索建立醫(yī)生合理工作負(fù)荷量控制機(jī)制憨净,提高服務(wù)質(zhì)量,增進(jìn)醫(yī)患溝通菲组。推動(dòng)臨床路徑實(shí)施范圍和入徑病種管理擴(kuò)面提質(zhì)啰昧,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,拓展護(hù)理品質(zhì)管理圈庭匆、深入實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范項(xiàng)目肮顾。加強(qiáng)合理用藥監(jiān)管,建立基于大數(shù)據(jù)渗骆、實(shí)時(shí)化的用藥監(jiān)測(cè)针蜀、預(yù)警和處置機(jī)制,控制大處方硝逐、大檢查單捷仓。

六是要進(jìn)一步抓好醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。改革醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)制度足蹋,擴(kuò)大引進(jìn)規(guī)模图云。加快推進(jìn)高水平醫(yī)學(xué)院、醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)和高校直屬附屬醫(yī)院的建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療與教學(xué)琼稻、科研協(xié)同發(fā)展吮螺,打造更高的醫(yī)療職業(yè)平臺(tái)。協(xié)調(diào)解決醫(yī)療人才住房保障問(wèn)題帕翻。建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配制度鸠补,合理提高醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇,讓醫(yī)療人才引得進(jìn)嘀掸、留得住紫岩。改革醫(yī)療人才評(píng)價(jià)制度和職稱聘任制度,打通基層醫(yī)療人才職業(yè)發(fā)展通道睬塌。推進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)泉蝌,堅(jiān)持對(duì)暴力傷醫(yī)零容忍,依法嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪和造謠行為揩晴,讓醫(yī)務(wù)人員安心工作勋陪。

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