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近年來促军，民營醫(yī)院一直保持著良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)栓霜。但不幸的是努儒，2020年新冠肺炎疫情不期而至籽榕，打亂了整個(gè)民營醫(yī)院發(fā)展的步伐和節(jié)奏，甚至由于個(gè)別民營醫(yī)院疫情期間不當(dāng)行為讓整個(gè)民營醫(yī)院承受了道德拷問和信任危機(jī)资柔。后疫情時(shí)代焙贷，讓整個(gè)國家和社會(huì)不得不對(duì)民營醫(yī)院進(jìn)行重新思考撵割、重新判斷和再認(rèn)識(shí)。筆者認(rèn)為辙芍，后疫情時(shí)代啡彬，特別是2020年，民營醫(yī)院將面臨著8個(gè)考驗(yàn)沸手。

一是信任的考驗(yàn)外遇。

疫情爆發(fā)以后，由于前期北京契吉、武漢等地民營醫(yī)院的不當(dāng)行為，招致全國上下一片聲討诡渴。中后期民營醫(yī)院也做了一些積極工作捐晶，一些媒體也作了相繼報(bào)道，但幾乎被淹沒在了批評(píng)聲中妄辩，淹沒在了抗擊疫情的大海這中了惑灵。雖然僅僅是少數(shù)、甚至是個(gè)別民營醫(yī)院的不當(dāng)伟蕾，但在這個(gè)少數(shù)決定多數(shù)命運(yùn)的時(shí)代私舱，致使民營醫(yī)院再次遭受信任危機(jī)的考驗(yàn)。

二是初心的考驗(yàn)配昼。

多年來菊舅，社會(huì)廣泛質(zhì)疑的民營醫(yī)院辦醫(yī)初心的聲音不絕于耳，當(dāng)前更是再次被推到了風(fēng)口如癌。社會(huì)資本投資醫(yī)院只為賺錢舆滞、術(shù)中加價(jià)等，深深刺痛了百姓的心顿墨。疫情中少數(shù)民營醫(yī)院不當(dāng)行為服讯，再次強(qiáng)化了社會(huì)和大眾對(duì)民營醫(yī)院辦醫(yī)初心的質(zhì)疑。從輿論和社會(huì)反映來看稼孤，不看好民營醫(yī)院的和質(zhì)疑民營醫(yī)院的占比超9成授灵。

三是資金的考驗(yàn)。

民營醫(yī)院大多由社會(huì)資本和個(gè)人資金舉辦扇述，無論是籌資和貸款的難度均大大高于公立醫(yī)院藏亲。本來投資民營醫(yī)院的回收周期就比較長(zhǎng)，許多民營醫(yī)院在疫情期間處于停工狀態(tài)萎河，本來平時(shí)就“吃不飽”的民營醫(yī)院面臨著更大壓力荔泳。特別是2020年新建的2000家民營醫(yī)院，面臨著更大資金壓力虐杯。

四是復(fù)產(chǎn)的考驗(yàn)玛歌。

因?yàn)槎喾N因素昧港，平時(shí)到民營醫(yī)院就診患者就比較少，疫情期間一些民營醫(yī)院門診人次和住院幾乎為零支子。目前疫情尚未完全過去创肥，疫情何時(shí)結(jié)束無人能以預(yù)料。不用說民營醫(yī)院值朋，疫情期間公立醫(yī)院門診人次下降30%叹侄，有的下降50%。所以昨登，民營醫(yī)院何時(shí)復(fù)產(chǎn)到疫情之前趾代，就很難說了。

五是能力的考驗(yàn)丰辣。

服務(wù)能力始終是多數(shù)民營醫(yī)院的一個(gè)短板撒强。由于缺乏人才，一些民營醫(yī)院就靠一些廣告滥港、甚至一些違法手段等招攬患者就醫(yī)鸠头。疫情過后，患者就醫(yī)更加理性和慎重换蛔，更加看重醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和技術(shù)能力诱价。所以，一些服務(wù)水平和技術(shù)水平差的民營醫(yī)院始終繞不過去這道辦醫(yī)的“硬坎”孽强。

六是守法的考驗(yàn)涧俐。

由于辦醫(yī)的初心存在問題，急功近利述加、求生欲望致使一些民營醫(yī)院常常鋌而走險(xiǎn)誓豺，游走在違法、甚至犯罪的邊緣飘蔓。疫情過后吏恃，市場(chǎng)、醫(yī)保账何、衛(wèi)生等部門一定會(huì)加大監(jiān)督執(zhí)法力度檢查代虾。心存僥幸的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可能面臨滅頂之災(zāi)。

七是競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)激蹲。

疫情期間公立醫(yī)院的出色表現(xiàn)棉磨，再次印證了公立醫(yī)院在我國醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)中的地位和作用，加之近年來一直要求強(qiáng)基層学辱、深化公立醫(yī)院改革乘瓤、提升基層服務(wù)能力等，進(jìn)一步提高公立醫(yī)院建設(shè)水平策泣、服務(wù)能力也就成為必然衙傀，民營醫(yī)院面臨更嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)抬吟。最近，江蘇统抬、河南等均出臺(tái)了新建公立醫(yī)院的計(jì)劃安排火本。如果不出意外的話，各地進(jìn)一步加強(qiáng)公立中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)也會(huì)逐漸出臺(tái)相關(guān)政策聪建。民營醫(yī)院的處境會(huì)更加艱難钙畔！

八是供給側(cè)改革的考驗(yàn)。

我國的多數(shù)民營醫(yī)院規(guī)模較小槽悼、技術(shù)較弱埂荤、管理較差、資金較少页梁，屬于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革應(yīng)重點(diǎn)“改革”的范圍蒿疲，急需升級(jí)換代轉(zhuǎn)型。在后疫情時(shí)代锻刹，一些民營醫(yī)院面臨著要么被淘汰、要么升級(jí)的兩難選擇泣储。

民營醫(yī)院壕矿，在經(jīng)歷了2016年魏則西事件、2018年沈陽民營醫(yī)院騙保事件屋廓、2019年遵義歐亞醫(yī)院涉黑涉惡事件李荚、2020年新冠肺炎疫情信任危機(jī)之后，一些既無資金實(shí)力属诀、又無技術(shù)實(shí)力的民營醫(yī)院鸥层，可能看不到2021年的春天了。未來一定是技術(shù)能力強(qiáng)秉扑、品牌信譽(yù)好慧邮、服務(wù)水平高、差異化經(jīng)營的民營醫(yī)院才有更好的發(fā)展舟陆。2020年误澳，民營醫(yī)院數(shù)量可能會(huì)明顯減少。