01 未來集采:全方位、無死角
吹風(fēng)上醫(yī)保局副局長陳金甫的講話所給出的信息量是十分巨大的舵翘,給未來的國家+省際聯(lián)盟的帶量采購模式定了基調(diào)贷盲,給未來全方位吝寒、無死角的集采模式做了提醒毕莱,也為帶量采購未來的規(guī)則及落地政策優(yōu)化做了些許梳理援愁。
對于企業(yè)來說怜浅,在理解帶量采購的趨勢之后闷煤,便應(yīng)該努力去做這場改革浪潮中的弄潮者,走在所有改革的前端涝滴。而對于帶量采購而言绣版,厘清帶量采購背后的整體量價(jià)關(guān)系,往往是贏得這場挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在歼疮。
然而量價(jià)關(guān)系遠(yuǎn)不止表面上約定采購量對應(yīng)中標(biāo)價(jià)格這樣簡單杂抽,總量的變化、余量競爭中的機(jī)會(huì)和障礙等等韩脏,都應(yīng)該是企業(yè)考慮量價(jià)關(guān)系所必須深刻理解的重要因素缩麸。
02 集采之外的余量空間探索
今天,筆者就這些情況簡單做個(gè)分類赡矢,試圖理解帶量采購在市場和政策邊界的一些運(yùn)作邏輯杭朱。
我們先代入一個(gè)數(shù)學(xué)模型進(jìn)行賦值,假設(shè)某個(gè)有多家企業(yè)生產(chǎn)的品種A被納入了帶量采購撑枯,整個(gè)品種在帶量采購前的整體銷量為X顺盆,在帶量采購后的整體銷量為x,中選后的約定采購量為a簇抑,帶量采購后的整體余量市場為y(y=x-a)莹遍,帶量采購中選藥品在余量市場的使用比例為k。
那么枢蜗,我們可以簡單地得出如下公式:
中選藥品獲得的實(shí)際采購量=a+y*k
非中選藥品獲得的實(shí)際采購量=y*(1-k)
基于現(xiàn)在的執(zhí)行情況陶啥,在帶量采購之后,a值基本是一個(gè)固定量箍颗。那么眉剿,余量(y)和中選藥品在余量市場的使用比例(k)則必然是帶量采購之后最大的兩個(gè)可變量。
之所以稱之為變量纲愁,是因?yàn)檫@兩個(gè)數(shù)值在開標(biāo)之前往往是不能確定的团何,往往需要在執(zhí)行后,如同開盲盒一般執(zhí)行結(jié)果诫汇。
但如同《相對論》所言:在宏觀低速的世界中司型,如果掌握了所有信息,就可以清晰的預(yù)測未來的任何一件事情爽篷。
隨著帶量采購的不斷執(zhí)行與優(yōu)化悴晰,一些邏輯開始逐漸變得有跡可循,這些本身難以捉摸的市場變量逐工,在某些情況下铡溪,也有了一定程度的可分析性:
由y=x-a我們可知,余量市場的增長基本等同于該產(chǎn)品總體市場的增長泪喊,對此棕硫,我們可以依據(jù)總量的市場變化情況髓涯,作出如下分類:
在這3種情況之中,第二種情況是政策制定者所預(yù)設(shè)的模型饲帅,過于靠左或者靠右所產(chǎn)生的問題也都不是政策調(diào)控所希望看到的复凳。當(dāng)集采后通用名銷售數(shù)量嚴(yán)重下滑的時(shí)候,不僅可能產(chǎn)生無法完成約定量的情況灶泵,也有可能導(dǎo)致未中選企業(yè)直接放棄生產(chǎn)育八,進(jìn)而引發(fā)未來的壟斷和短缺風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)集采后通用名銷售數(shù)量急速增長的時(shí)候赦邻,集采政策本身也就失去了約束效力髓棋。
隨著國采的深入發(fā)展,國采中選后轻樟,還能拿出較好的市場空間招商的產(chǎn)品也已然稀松平常趴国,更有甚者,在開標(biāo)之前就公然宣布產(chǎn)品即將中選舟门,并開啟招商工作债苍。
究其原因,一定程度上是因?yàn)閷τ谶@些本身就處于增長階段的產(chǎn)品來說锅星,在約定采購量之外咳铅,仍然有著極具吸引力的自由市場。而現(xiàn)階段政府所出臺的一系列帶量采購落地的配套政策家统,更多的是為了優(yōu)先保障約定采購量的完成具椒,而面對更為寬闊的余量市場,中選產(chǎn)品也需要通過市場推廣來抬高自身份額曹均。
03 醫(yī)院的彈性采購權(quán)限
在剛過去的吹風(fēng)會(huì)上斧壮,我們并沒有在落地政策這里聽到過多個(gè)新式的變化:
醫(yī)保依然強(qiáng)調(diào)持續(xù)推進(jìn)集采中選藥品和高值醫(yī)用耗材的優(yōu)先合理使用,在以往的政策基礎(chǔ)上纤悉,加強(qiáng)平臺規(guī)范化建設(shè)(技術(shù)層面監(jiān)管)蔬咬,強(qiáng)調(diào)結(jié)余留用政策(激勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用中選藥品)。而衛(wèi)生系統(tǒng)在公立醫(yī)院績效考核的指標(biāo)中沐寺,設(shè)立了國家集采中標(biāo)藥品使用比例的考核指標(biāo)计盒。
但我們站在醫(yī)院的角度來考慮問題時(shí),卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)事情又有了一些變化:
問題1:假設(shè)某醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有對藥品A進(jìn)行報(bào)量芽丹,但在集采之后,由于臨床發(fā)展又需要使用藥品A卜朗,那么在現(xiàn)有政策下拔第,是否堅(jiān)定地優(yōu)先采購集采中選藥品?
問題2:假設(shè)A藥品在院內(nèi)已經(jīng)有了M场钉、N這兩個(gè)廠牌蚊俺,且集采后上述兩個(gè)廠牌均未中選懈涛,那么在集采之后,為了保持一品雙規(guī)泳猬,醫(yī)院應(yīng)該選擇踢掉M還是N批钠?
問題3:假設(shè)A藥品集采后,有多家企業(yè)中選得封,由于A藥品臨床需求增加且醫(yī)院報(bào)量比例偏低的原因了岸,醫(yī)院3個(gè)月即完成了全年的協(xié)議采購量,那么在完成約定采購量后奈揩,醫(yī)院又應(yīng)該優(yōu)先使用哪個(gè)中選企業(yè)藥品造蒋?
上述的這些問題,都沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)答案效蝎。因?yàn)槎际菍儆谡吆褪袌龅倪吔鐔栴}篱辫。
對于問題1,政策是有要求優(yōu)先配備中選藥品腰燕,但是怎么來考慮優(yōu)先彪珍,是醫(yī)院的問題;
對于問題2衔帚,政策要求報(bào)量后的集采中選產(chǎn)品需要完成約定采購量屿拴,并需要滿足一品雙規(guī),但醫(yī)院為了保證一品雙規(guī)企鄙,踢掉M或者N是醫(yī)院的自由扎矾,當(dāng)然醫(yī)院也可以做到兩者不得罪,全踢掉倘谢,再通過藥事會(huì)等渠道進(jìn)一個(gè)回來唉侄;
對于問題3,在存在多家企業(yè)中選的情況下野建,在完成約定采購量之后属划,部分省份可能會(huì)根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量層次候生、A同眯、B類等方法區(qū)分優(yōu)先使用的中選產(chǎn)品,但除了強(qiáng)制執(zhí)行的政策之外唯鸭,醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的基本都是推廣政策更合理的那個(gè)须蜗。
也正是如此,在政策和推廣的雙重作用下目溉,我們在各地看到了五花八門的醫(yī)院理解明肮,即便是在同一個(gè)省份,有些醫(yī)院幾乎是完完全全的一刀切,完全不給非中選產(chǎn)品任何機(jī)會(huì)柿估,而有些醫(yī)院則是在中選產(chǎn)品完成約定采購量之后循未,全部改為非中選產(chǎn)品,導(dǎo)致非中選產(chǎn)品使用量遠(yuǎn)大于中選產(chǎn)品撰绕。
04 藥企集采下生存的策略探索
k值可能等于100岩哥,也可能無限接近于0,這并不是政策制定者所考慮的范疇牺幻,但卻是市場上真實(shí)發(fā)生的結(jié)果复罕。
換而言之,醫(yī)藥市場的核心仍然是屬于企業(yè)和患者雙方的供需關(guān)系秋豌,而目前的所有政策均都還屬于調(diào)控類政策的范疇悔琉,并沒有絕對強(qiáng)制抬高中選產(chǎn)品在余量市場比例(k值)的配套政策,有的只是激勵(lì)政策(如結(jié)余留用)和相關(guān)政策(如績效考核)劲旗。
對于這些調(diào)控政策本身唉攻,應(yīng)該作為企業(yè)市場運(yùn)作的工具,幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)保單位進(jìn)行合理解讀常孕。
對于市場而言网赤,價(jià)格、渠道逐会、產(chǎn)品族延、促銷仍然是營銷原則的核心要素,企業(yè)在陷入招采的囚徒困境之后献酗,首先還是應(yīng)該從產(chǎn)品的藥理特性和流行病學(xué)入手寝受,推斷出未來幾年該通用名劑型的增長情況,進(jìn)而判斷其真實(shí)余量市場的數(shù)值罕偎,再根據(jù)現(xiàn)有的余量政策很澄,得出中選產(chǎn)品在渠道、促銷上所獲得的政策優(yōu)勢颜及。
兩者結(jié)合甩苛,得出落選后,在余量市場的銷售策略俏站,以及降價(jià)中選后讯蒲,在市場的銷售策略。并從兩個(gè)銷售策略中選擇最優(yōu)者肄扎,作為帶量采購后墨林,最優(yōu)的市場量價(jià)關(guān)系。
料峭春風(fēng)吹酒醒犯祠,微冷萌丈,山頭斜照卻相迎。