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洞察藥品帶量采購三大變革階段炊甲!不可不知
醫(yī)改專題 CPhi制藥在線 2022-10-28 1588

國家醫(yī)保局?jǐn)?shù)據(jù)顯示什箭,目前國采共計(jì)294個(gè)品種,占公立醫(yī)院化藥和生物藥采購金額35%。帶量采購的效果顯而易見眨捶。根據(jù)衛(wèi)健委等數(shù)據(jù)顯示,VBP后,患者門診次均費(fèi)用及住院人均費(fèi)用均有增長,2020年次均門診費(fèi)用同比增長11.30%仓手,人均住院費(fèi)用年度同比增長8.4%。打開結(jié)構(gòu)來看玻淑,帶量采購的紅利及空間迅速被檢查費(fèi)用和其他費(fèi)用所取代董纺,但這恰恰反映出帶量采購的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。對每個(gè)人醫(yī)藥人來說宫氛,既要客觀面對成績也要冷靜應(yīng)對得失吆律。正因如此,改革永遠(yuǎn)在路上纸藕,前進(jìn)的方向一旦明確,便要堅(jiān)定不移地持續(xù)推進(jìn)下去钮庆,作為三醫(yī)環(huán)節(jié)的重要一環(huán)冗炊,帶量采購將在調(diào)整結(jié)構(gòu)方面,發(fā)揮更加突出的作用垒某。

從2018年以來知援,帶量采購正在經(jīng)歷三個(gè)過程,分別是"割除雜草"慈琼、"斧底抽薪"星自、"洗削更革"。

第一步:割除雜草

五千多年的中國傳統(tǒng)文化芋沽,注定了我們中國人在做事布局方面注重兼收并蓄塑崖、謹(jǐn)慎持重。2018年國家醫(yī)保局成立后痛倚,頻繁調(diào)研规婆,多次前往三明、上海等地實(shí)地學(xué)習(xí)蝉稳、獲取經(jīng)驗(yàn)抒蚜,在比較短的時(shí)間內(nèi),"上海的平臺(tái)、福建的規(guī)則嗡髓、三明的精神"操漠,一個(gè)完整的帶量采購輪廓悄然形成。

帶量采購牽一發(fā)而動(dòng)全身饿这,如何將事關(guān)"醫(yī)浊伙、患、企"等多方利益的事情辦好蛹稍,考驗(yàn)著上上下下的智慧吧黄。打個(gè)形象比喻,在果園土壤中订薛,不少果農(nóng)對于草深惡痛絕竖沦,使用滅絕的辦法,應(yīng)用乙草胺窑赂、甲草胺舍屠、草甘膦等各種除草劑,草是滅了圃活,可是樹受傷了胸牲,土壤環(huán)境污染了。同樣道理归鲸,帶量采購不能急于求成蝉蛙,需要步步穩(wěn)扎穩(wěn)打:果園生草,應(yīng)控制其長勢定桃,適時(shí)刈割傅笨,當(dāng)年生草的果園,一般最多割1~2次何别,產(chǎn)草穩(wěn)定后一般1年割2~4次篮啦。藥品帶量采購也是如此,從2018年至2019年上半年挥萌,首先把政策想清楚想明白绰姻,把方向把握準(zhǔn)不偏離,然后穩(wěn)步進(jìn)行試點(diǎn)引瀑。政策方面狂芋,先后聚焦國家?guī)Я坎少彸雠_(tái)了相關(guān)配套政策,覆蓋范圍方面憨栽,4+7共計(jì)11個(gè)城市至全國擴(kuò)圍银酗,步步為營,局部成熟徒像,全面突破黍特。品類方面,選擇了快速上量效果明顯的化藥,數(shù)量方面灭衷,國采從25個(gè)起步次慢,地采初步每個(gè)省以30-50個(gè)左右起步。在互相融合翔曲、借鑒配合迫像、密切協(xié)作的步調(diào)下,2019-2020這兩年误即,國家?guī)Я坎少忂呑鲞厡W(xué)薇兆、邊學(xué)邊調(diào),規(guī)則持續(xù)優(yōu)化捅腋。省級層面肯矾,鼓勵(lì)模式創(chuàng)新、加快項(xiàng)目推進(jìn)绊寞,涌現(xiàn)出了江西界赦、福建等集采優(yōu)秀典型省份。

從第一步來看条赚,雜草基本上割除焰箩,只要有局部成長過盛露頭就割,但沒有完全剔根递思,招采組織層面還是希望讓廣大的企業(yè)接觸"痛感"影晋,在有限的過渡期內(nèi)抓緊自我轉(zhuǎn)型、自我調(diào)整毕删。這一階段镜会,招采組織方有定力、有能力奢讨,沒有擊鼓傳花稚叹,也沒有揚(yáng)湯止沸焰薄,直接瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)一針見血拿诸,又快又穩(wěn)。

第二步:斧底抽薪

割除雜草其實(shí)與揚(yáng)湯止沸無異塞茅,操作起來容易亩码,成本相對較低。但第二步最難走的就是釜底抽薪野瘦,尤其是將著了火的柴禾從灶臺(tái)里抽出來就更加危險(xiǎn)描沟,尤其是還要把柴禾上的火滅掉更是難上加難。

但招采組織部門沒有退卻鞭光,2020年7月初步形成了500個(gè)全國范圍內(nèi)的帶量采購建議清單吏廉,2021年1月,國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)藥品集中帶量采購工作常態(tài)化制度化開展的意見》,其中提及將帶量采購常態(tài)化席覆、制度化史辙。帶量采購明顯掛檔加速擴(kuò)面,藥品集采在化學(xué)藥袄优、中成藥鹏愚、生物藥三大板塊全方位開展,除了化藥之外紫掷,國采胰島素專項(xiàng)已經(jīng)開展味羡,降幅成效顯著。中成藥以湖北和廣東兩個(gè)聯(lián)盟為突破口分別牽頭開展了一批專項(xiàng)集采伯梧,并以湖北聯(lián)盟為依托組織第二批聯(lián)盟集采院蜘。國家組織與省際聯(lián)盟相互融合格局基本趨于穩(wěn)定,同時(shí)贫迫,藥店在帶量采購中的角色也由原來的"觀察員"轉(zhuǎn)變成為"參與者"馒毙,參與度越來越強(qiáng),除了國采之外手欣,像江蘇疫壕、廣東等地方集采,藥店角色越來越重要癞樊。

作為民生大計(jì)秸谢,有效降低藥品費(fèi)用,促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展是主旋律之一霹肝。從2020至2022這三年估蹄,帶量采購從500至620,再到350沫换、100臭蚁,數(shù)量總體保持不變,變的是每年任務(wù)完成的目標(biāo)值更加細(xì)化與精準(zhǔn)讯赏,就像KPI指標(biāo)垮兑,牢牢地鎖定在地方醫(yī)保局的檔案卡上。給企業(yè)的影響是漱挎,隨著帶量采購的加速推進(jìn)系枪,藥企深刻感受到只有持續(xù)放大產(chǎn)品價(jià)值屬性才是正道,削減費(fèi)用磕谅、降低成本私爷,藥企只有在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量上不斷提升膊夹,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展趨勢痒仇,才能有更好的出路然那。

第三步:洗削更革

洗削更革,大道至簡恰印。帶量采購在階段性取得成效的基礎(chǔ)上们敢,繼續(xù)大刀闊斧地進(jìn)行改革,將是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢啃掠,也是最難最艱苦的一公里慷训。

如何快速將500目錄任務(wù)清單在各省加速有效落實(shí),是基礎(chǔ)任務(wù)键梆。在此基礎(chǔ)上蝉橘,面對眾多生物制劑、中成藥及部分化藥畦未,面對大量尚未集采的自費(fèi)藥润邑、醫(yī)保藥,如何統(tǒng)一掛網(wǎng)指導(dǎo)原則保铐,明確價(jià)格差異調(diào)節(jié)規(guī)則哄谆,如何形成動(dòng)態(tài)開放的市場品種進(jìn)出機(jī)制,同樣也是必須要同步開展的工作季春。

同時(shí)洗搂,帶量采購的嚴(yán)肅性需要進(jìn)一步落實(shí)≡嘏總體來看耘拇,國采至地采,各地落實(shí)效果明顯宇攻,但仍然有個(gè)別省份惫叛、地方集采落實(shí)差強(qiáng)人意,標(biāo)內(nèi)標(biāo)外兩張皮逞刷,院外院內(nèi)兩重天嘉涌。從木桶理論角度來看,最短的那塊木板要彌補(bǔ)夸浅,而如何彌補(bǔ)仑最,恐怕還需要頂層設(shè)計(jì)方面進(jìn)行強(qiáng)有力的制度約束與行政干預(yù)。

醫(yī)保節(jié)余留用機(jī)制的運(yùn)行题篷,極大的激勵(lì)了廣大醫(yī)療機(jī)構(gòu)一線從業(yè)人員的積極性與主動(dòng)性词身,但各地進(jìn)度不均衡厅目,作為帶量采購配套措施的重要一環(huán)木砾,如何有效解決相關(guān)問題同樣事關(guān)帶量采購未來的純度與硬度。

帶量采購的實(shí)質(zhì)是挖掘真實(shí)的醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)修诈,在帶量采購取得階段性成效的情況下瘸劳,醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)改革在地方的試點(diǎn)是否也可以進(jìn)行啟動(dòng)品扯?!

風(fēng)物長宜放眼量妖恨,帶量采購正在路上捻钢。帶量采購三大變化階段,與常態(tài)化足沥、制度化的形成息息相關(guān)稻续。實(shí)現(xiàn)降價(jià)降費(fèi)、改善行業(yè)生態(tài)轿跌、助力公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革滔菠、提升醫(yī)藥價(jià)格治理現(xiàn)代化水平是開展帶量采購的初心與目標(biāo),對企業(yè)來說汪兢,不但要低頭拉車批斯,更要仰望星空,了解政策掷漱,無論政策變幻風(fēng)云粘室,只要堅(jiān)定信心,就沒有克服不了的困難卜范,就沒有借不了的芭蕉扇衔统,也就沒有過不去的火焰山。

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