隨著DIP醫(yī)保付費(fèi)在各地的落地推行,2022年各地區(qū)醫(yī)保清算結(jié)果相繼出爐印屁。
醫(yī)院醫(yī)保管理考核成績(jī)?nèi)绾窝啵抗P者建議按照“院、科雄人、病種从橘、醫(yī)生、患者”5維度進(jìn)行分析础钠,醫(yī)院DIP醫(yī)鼻×Γ“大盈虧”份額是“擴(kuò)大”還是“縮小”,整體是“盈”還是“虧”,哪些科室“盈”哪些科室“虧”镰饶,哪些病種“盈”哪些病種“虧”缆乐,哪些醫(yī)生“盈”哪些醫(yī)生“虧”?“盈虧”的原因合理嗎烧骗?成為各家醫(yī)院重點(diǎn)關(guān)注的事情遣拔。
DIP付費(fèi)下醫(yī)院醫(yī)保“盈虧”分析
DIP付費(fèi)是基于區(qū)域住院醫(yī)毖直郏總額預(yù)算,按照DIP病種進(jìn)行分值標(biāo)化元糯,年底根據(jù)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)所提供服務(wù)的總點(diǎn)數(shù)以及地區(qū)醫(yī)焙匚穑基金支出預(yù)算指標(biāo),得出每個(gè)點(diǎn)的實(shí)際價(jià)值旷程,按照各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際點(diǎn)數(shù)付費(fèi)甩卷。
DIP付費(fèi)引入的內(nèi)部人競(jìng)爭(zhēng)控制原理,在醫(yī)逼鹕溃基金預(yù)算總額預(yù)算的前提下劝薄,鼓勵(lì)醫(yī)院之間相互競(jìng)爭(zhēng),在總額預(yù)算池子“搶蛋糕”栈妆,一家醫(yī)院搶到的醫(yī)保金額占比高胁编,預(yù)示著另外醫(yī)院占比相應(yīng)縮小。因此鳞尔,DIP付費(fèi)下醫(yī)院醫(yī)辨页龋“盈虧”分析包括兩個(gè)方面:
第一,醫(yī)院醫(yī)绷燃伲總額是“擴(kuò)大”還是“縮小”市框;
第二,醫(yī)院醫(yī)备馊停“盈虧”金額是“多”還是“少”枫振。
醫(yī)院醫(yī)保總額是“擴(kuò)大”還是“縮小”分析萤彩。
在區(qū)域醫(yī)狈嗦耍總額預(yù)算有限的情況下,本院醫(yī)保結(jié)算增長(zhǎng)率高于區(qū)域醫(yī)逼故瑁總額預(yù)算增幅额衙,或本院醫(yī)保結(jié)算金額增加,標(biāo)志著另外醫(yī)院占比下降善薪,表明本院所占區(qū)域醫(yī)保預(yù)算份額“擴(kuò)大”氛拜。如果本院醫(yī)保結(jié)算增長(zhǎng)率低于區(qū)域醫(yī)保總額預(yù)算增幅,或本院醫(yī)保結(jié)算金額下降子钾,醫(yī)院醫(yī)保份額就會(huì)縮小即贰,就標(biāo)志著另外醫(yī)院占比提高,表明本院所占區(qū)域醫(yī)保預(yù)算份額“縮小”团弧。分析方法:
本院DIP結(jié)算金額增幅=(本院本年DIP結(jié)算金額-本院上年DIP結(jié)算金額)/本院上年DIP結(jié)算金額×100%
本院DIP醫(yī)保份額=本院本年DIP結(jié)算金額/區(qū)域本年度DIP預(yù)算總額×100%
如果本院DIP結(jié)算金額增幅>區(qū)域醫(yī)保DIP總額預(yù)算增幅疲籍,表明本院醫(yī)保預(yù)算份額“擴(kuò)大”,醫(yī)院的醫(yī)保收入增加幔瓮,說(shuō)明醫(yī)院在區(qū)域具有較好的競(jìng)爭(zhēng)力谐浆。
如果,本院DIP結(jié)算金額增幅<區(qū)域醫(yī)保DIP總額預(yù)算增幅谅练,表明本院醫(yī)保預(yù)算份額“縮小”姿记,醫(yī)院的醫(yī)保收入增幅下降,其他醫(yī)院的醫(yī)保收入增幅上升透劈,說(shuō)明本院在區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)梧却,沒(méi)有醫(yī)保收入的增幅本院的業(yè)務(wù)會(huì)出現(xiàn)逐步“萎縮”。
本院DIP結(jié)算金額增幅=本院本年DIP結(jié)算金額/本院上年DIP結(jié)算金額 -DIP醫(yī)院年度預(yù)算增幅
本院DIP結(jié)算增幅大于1败去,表明本院DIP份額“擴(kuò)大”放航,增幅小于1,表明本院DIP份額“縮小”圆裕。DIP醫(yī)院年度預(yù)算增幅在年初時(shí)一般公布广鳍,如果沒(méi)有公布,可以考慮增幅5%分析(醫(yī)毕抛保籌資政策關(guān)聯(lián))搜锰。
醫(yī)院醫(yī)保“盈虧”金額是“多”還是“少”分析耿战。
醫(yī)院DIP總分值結(jié)合年終清算點(diǎn)值蛋叼,考慮到醫(yī)保考核金額剂陡,作為對(duì)醫(yī)院DIP醫(yī)保清算狈涮,醫(yī)保清算金額如果大于實(shí)際醫(yī)療費(fèi)用,醫(yī)院出現(xiàn)醫(yī)毖计埽“盈余”楣苇,醫(yī)保“盈余”金額是“多少”忽浓,盈余是不是合理绿凄?需要研究和分析。
DIP醫(yī)保結(jié)算=倍率低于0.5的按照實(shí)際費(fèi)用結(jié)算+倍率在0.5-2之間的按照標(biāo)準(zhǔn)分值×清算點(diǎn)值+倍率2-3之間的重新計(jì)算分值×清算點(diǎn)值+超過(guò)3倍比例単議病例按照實(shí)際費(fèi)用結(jié)算
醫(yī)院DIP醫(yī)保盈虧=DIP醫(yī)保結(jié)算-本院DIP患者實(shí)際醫(yī)療費(fèi)用-醫(yī)卑荆考核核減費(fèi)用
從以上公式可以看出蔓踩,只有(DIP醫(yī)保結(jié)算-醫(yī)保考核核減費(fèi)用)>本院DIP患者實(shí)際醫(yī)療費(fèi)用,醫(yī)院才會(huì)有DIP醫(yī)保盈余紧慧;反之泰四,醫(yī)院就出現(xiàn)DIP醫(yī)保虧損。
DIP醫(yī)倍⒋埽“盈虧”合理性分析
DIP付費(fèi)下兔页,無(wú)論醫(yī)院DIP醫(yī)保整體“盈虧”情況如何,醫(yī)院要認(rèn)真分析盈虧是不是合理领靖,也許會(huì)出現(xiàn)過(guò)分追求“醫(yī)保盈余”和控制“醫(yī)保虧損”俄洞,從而導(dǎo)致醫(yī)院學(xué)科建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)能力提升受到嚴(yán)重影響,進(jìn)而影響醫(yī)院可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展槐秧。
因此儒拂,DIP醫(yī)保盈虧分析,不僅僅是DIP醫(yī)保份額及總盈虧情況分析色鸳,還要細(xì)化進(jìn)行分析,包括DIP分值分析见转、DIP費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析命雀、DIP收入分析、DIP業(yè)務(wù)成本分析斩箫、DIP質(zhì)量安全分析吏砂、DIP醫(yī)療服務(wù)能力分析、DIP病種價(jià)值分析等乘客。進(jìn)而細(xì)化到“院狐血、科、醫(yī)生易核、病種匈织、患者”五維度進(jìn)行合理性分析。
1.DIP分值分析
DIP分值分析牡直,主要是開展本院DIP高分值圣掷、適中分值、低分值結(jié)構(gòu)分析甜芭,通過(guò)分值結(jié)構(gòu)分析匿贴,了解病種結(jié)構(gòu)狀況,進(jìn)一步分析DIP醫(yī)保盈虧提供參考依據(jù)霸臂。
2.DIP費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析
DIP費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析耗述,主要是參照DIP實(shí)際醫(yī)療費(fèi)用中,藥品辈拔、耗材妒彭、醫(yī)技檢查、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目占比,要與DIP醫(yī)保結(jié)算收入對(duì)標(biāo)分析搬体,DIP醫(yī)保結(jié)算收入其實(shí)是區(qū)域次均醫(yī)療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)收入雾诈,醫(yī)院要參照DIP醫(yī)保結(jié)算收入分析本院DIP費(fèi)用結(jié)構(gòu)是否合理。
3.DIP收入分析
DIP收入分析垮川,主要比較分析本年度DIP收入金額與上年度醫(yī)保結(jié)算額度比較陶店,是增加還是下降,分析醫(yī)院DIP收入變異逾条,是因?yàn)椴》N結(jié)構(gòu)或分值區(qū)間病種變化增減的收入琢岩,還是DIP分值單價(jià)變動(dòng)增加的收入。
4.DIP業(yè)務(wù)成本分析
院級(jí)要開展DIP業(yè)務(wù)成本核算师脂,按照住院成本費(fèi)用担孔,結(jié)合DIP患者與非DIP患者分開核算,可以采取多參數(shù)分配法核算DIP總業(yè)務(wù)成本吃警,分析DIP成本是增加還是下降糕篇,分析成本結(jié)構(gòu)變化情況等。
5.DIP質(zhì)量安全分析
要開展DIP醫(yī)療質(zhì)量安全分析酌心,低風(fēng)險(xiǎn)死亡率拌消、手術(shù)患者并發(fā)癥發(fā)生率、I類切口手術(shù)部位感染率等指標(biāo)安券。醫(yī)療質(zhì)量安全指標(biāo)墩崩,直接影響DIP醫(yī)保盈虧,醫(yī)療質(zhì)量安全指標(biāo)如果過(guò)高侯勉,引起住院日延長(zhǎng)鹦筹,抗生素使用率提高,處置治療費(fèi)用增加以睦,導(dǎo)致實(shí)際醫(yī)療費(fèi)用高于DIP醫(yī)保結(jié)算費(fèi)用泌醋,從而形成虧損,如果醫(yī)療質(zhì)量安全控制較好滤钠,這些費(fèi)用節(jié)省就會(huì)成為醫(yī)院的醫(yī)保盈余谚茅。
6.DIP醫(yī)療服務(wù)能力分析
DIP醫(yī)保盈虧與醫(yī)療服務(wù)能力相關(guān),一般情況下意澡,醫(yī)保服務(wù)能力較強(qiáng)昙椭,醫(yī)院獲得的DIP分值就多,獲得的醫(yī)保結(jié)算就多蒜丙,如果費(fèi)用控制與醫(yī)療安全管理較好因饥,就容易獲得“超額醫(yī)保盈余”,反之溯童,則容易出現(xiàn)“醫(yī)保虧損”请立。醫(yī)療服務(wù)能力分析指標(biāo)包括脉织,出院患者手術(shù)占比、出院患者微創(chuàng)手術(shù)占比捐憔、四級(jí)手術(shù)占比篙耗、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收入占比、CMI值等宪赶。
7.DIP病種價(jià)值分析
醫(yī)院通過(guò)開展DIP成本核算宗弯,與DIP醫(yī)保結(jié)算收入比較,核算DIP業(yè)務(wù)盈余(暨經(jīng)濟(jì)價(jià)值)搂妻,與DIP醫(yī)療服務(wù)能力CMI(暨學(xué)科價(jià)值)指標(biāo)比較蒙保,采取波士頓“四象限”分析模型,把DIP病種劃分為“戰(zhàn)略病種欲主、優(yōu)勢(shì)病種邓厕、適宜病種、劣勢(shì)病種”扁瓢,指導(dǎo)醫(yī)院病種結(jié)構(gòu)調(diào)整详恼,賦能醫(yī)院績(jī)效精準(zhǔn)考核激勵(lì)。
通過(guò)以上對(duì)DIP分析引几,研判醫(yī)院DIP醫(yī)泵粱ィ“盈虧”是否合理,DIP合理性分析模型如下她紫。DIP醫(yī)保盈虧合理性分析模型
醫(yī)院DIP醫(yī)保結(jié)算盈虧,第一妈唯,要進(jìn)一步精細(xì)化分析泣幼,是哪些科室、哪些醫(yī)生燃悍、哪些病種几垃、哪些患者導(dǎo)致的盈余和虧損,第二箭瘫,還要按照病種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步分析劈狼,是高分值病種、適中分值病種猩吕、高分值病種艺崔、極高病種分值病種導(dǎo)致的盈余和虧損,第三脸掘,更要與醫(yī)療服務(wù)能力CMI指標(biāo)比較分析藕壹。通過(guò)綜合分析,才能清楚虧損是否合理纷臊。
如何“止虧椿访、減虧乌企、扭虧為平或?yàn)橛保?/strong>
如果DIP付費(fèi)下醫(yī)院出現(xiàn)盈余,醫(yī)院滿心歡喜成玫。如果出現(xiàn)醫(yī)保結(jié)算虧損加酵,醫(yī)院管理者更加關(guān)注,如何才能“止虧哭当、減虧猪腕、扭虧為平或?yàn)橛保窟€有追求醫(yī)比俨。“盈余”需要關(guān)注哪些重點(diǎn)码撰?這些都是醫(yī)院管理者需要面對(duì)的。
DIP付費(fèi)下醫(yī)院醫(yī)保結(jié)算出現(xiàn)虧損个盆,要做到“止虧脖岛、減虧、扭虧為平或?yàn)橛奔樟粒枰莆账淖置卦E“開源節(jié)流”柴梆,八字實(shí)操秘籍“增量、控費(fèi)终惑、降本沸根、提質(zhì)”,是對(duì)“開源節(jié)流”細(xì)化诊拦,結(jié)合DIP醫(yī)保盈虧狀況瘟百,有針對(duì)性的加強(qiáng)精益管理,提高DIP下醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率和效益霹糜。
DIP付費(fèi)下開源是關(guān)鍵掺变。在區(qū)域內(nèi)醫(yī)保總額預(yù)算下淳篡,醫(yī)院能不能搶到較多的“醫(yī)保蛋糕”帆骗,決定醫(yī)院能不能擴(kuò)大份額占比。因此些援,開源應(yīng)成為醫(yī)院順應(yīng)DIP付費(fèi)的關(guān)鍵的席,開源的渠道有三:一是,多看患者才能增加DIP總分值准徘,總分值增加醫(yī)院醫(yī)保收入份額就增加赁至,醫(yī)院需要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;二是洛退,多看高分值的病種票彪,同樣資源下看的高分值病種占比提高,醫(yī)院的DIP分值就多不狮,醫(yī)院自然就可以增加醫(yī)保收入降铸,但是需要提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平為根本在旱;三是,加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)(共)體建設(shè)推掸,基層病種分流到醫(yī)共體下級(jí)醫(yī)院桶蝎,醫(yī)聯(lián)(共)體內(nèi)危急重癥及高分值患者上轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療充分發(fā)揮各級(jí)醫(yī)院功能定位作用谅畅。
增量登渣,增加病人量是基礎(chǔ),如何結(jié)合醫(yī)院學(xué)科建設(shè)狀況毡泻,精準(zhǔn)增加與醫(yī)院功能定位相契合的病人量是關(guān)鍵胜茧,如何增加提高DIP高分值病種結(jié)構(gòu),應(yīng)成為增量醫(yī)院的重點(diǎn)關(guān)注仇味。
DIP付費(fèi)下節(jié)流是核心呻顽。DIP按照預(yù)付費(fèi),更加重視成本控制区为,在DIP收入預(yù)算封頂?shù)臈l件下喇纬,如何節(jié)流才是核心,加強(qiáng)合理用藥管理嫂衅、強(qiáng)化衛(wèi)生耗材合理使用凯书、規(guī)范醫(yī)技檢查減少防御性過(guò)度檢查,成為節(jié)流的基礎(chǔ)灌龄,還要加強(qiáng)采購(gòu)成本管控咬恨、設(shè)備投資評(píng)估、床位擴(kuò)張分析文鸽、人力資源配置等資源配置的邀漩,都成為節(jié)流的范疇。
控費(fèi)获殉,要特別注意過(guò)分控費(fèi)力度的把握令消,避免出現(xiàn)從醫(yī)療過(guò)度到醫(yī)療缺失篙萧,進(jìn)而影響醫(yī)療質(zhì)量安全和患者滿意度轩鸭,控費(fèi)是控不合理的用藥、用材漏设、檢查墨闲,防止因?yàn)榭刭M(fèi)出現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量隱患,讓患者自費(fèi)買藥等郑口,導(dǎo)致患者滿意度下降鸳碧,從而影響醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。
降本是提高資金使用效率減少浪費(fèi)犬性,成本是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理之本瞻离,需要加強(qiáng)成本控制腾仅,強(qiáng)調(diào)成本控制是成本的最優(yōu)化,絕對(duì)不能因?yàn)榻当居绊懙结t(yī)療質(zhì)量套利。
提質(zhì)是根本推励。DIP付費(fèi)引入的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原理,鼓勵(lì)醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)肉迫,醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的根本在醫(yī)療技術(shù)服務(wù)能力验辞,醫(yī)療服務(wù)能力是醫(yī)院管理之源。
總之喊衫,DIP付費(fèi)成為醫(yī)保支付改革的主要方式跌造,大勢(shì)所趨,醫(yī)院要順勢(shì)而為湘搀,找到DIP付費(fèi)下醫(yī)院精益管理可持續(xù)發(fā)展之道尾丑,才是硬道理。