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據(jù)他分享，要了解真實(shí)市場(chǎng)規(guī)模茴典，最簡(jiǎn)單直接的方法就是看現(xiàn)在已經(jīng)在全世界各國(guó)都有布局的跨國(guó)巨頭在這些市場(chǎng)的年收入狰宗，因?yàn)檫@些巨頭幾乎在所有市場(chǎng)都占有數(shù)一數(shù)二的市場(chǎng)份額白庙，它們的數(shù)據(jù)很具有代表性。

以韓國(guó)市場(chǎng)為例甘沾，有過(guò)海外多個(gè)市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的人都會(huì)知道搬设，韓國(guó)不僅不是個(gè)小市場(chǎng)，而且是個(gè)大市場(chǎng)撕捍。不少跨國(guó)醫(yī)械巨頭在韓國(guó)市場(chǎng)的年收入拿穴，基本上是整個(gè)東南亞市場(chǎng)或中東市場(chǎng)的兩倍。除了美國(guó)忧风、中國(guó)默色、日本、德國(guó)以外狮腿，韓國(guó)幾乎是所有跨國(guó)公司心目中排名最靠前的“優(yōu)等生 ”腿宰，不僅年收入緊隨四大市場(chǎng)之后，而且利潤(rùn)高缘厢、增速快吃度，有些公司在韓國(guó)甚至可以連續(xù)幾年都達(dá)到兩位數(shù)的增長(zhǎng)。韓國(guó)可以說(shuō)是典型的既有發(fā)達(dá)市場(chǎng)的體量和利潤(rùn)空間贴硫，又有著媲美發(fā)展中市場(chǎng)的增速水平规肴。

● 誤解二：韓國(guó)市場(chǎng)很排他，進(jìn)入夜畴、滲透都很難塞姻。

在實(shí)際的產(chǎn)品落地過(guò)程中，一些醫(yī)療企業(yè)亦向動(dòng)脈網(wǎng)表示的惕，當(dāng)下在韓國(guó)進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證越來(lái)越難尺澜，以及韓國(guó)市場(chǎng)具有排他性。

對(duì)于認(rèn)證更難的這個(gè)問(wèn)題补屎，李希烈認(rèn)為要辯證地看待厅肩。

首先，很多中國(guó)公司對(duì)自己的產(chǎn)品還是缺乏應(yīng)有的信心和國(guó)際接軌的決心臣搏，總是想著先去那些不太發(fā)達(dá)但是準(zhǔn)入又相對(duì)容易的國(guó)家禽制，或者想找到海外認(rèn)證的捷徑。

實(shí)際上陨否，很多中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)品目前已經(jīng)發(fā)展到完全可以在主流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的地步膜却，那么對(duì)待合規(guī)和認(rèn)證就需要做好充分的心理準(zhǔn)備和詳細(xì)規(guī)劃。要享受發(fā)達(dá)市場(chǎng)的高利潤(rùn)和大市場(chǎng)空間殃通，就必須遵守規(guī)范市場(chǎng)的監(jiān)管流程攘默。

其次，認(rèn)證難才能證明產(chǎn)品的價(jià)值昔搂。有些市場(chǎng)是容易拿證玲销，但在國(guó)際上幾乎沒(méi)有認(rèn)可度和信任度输拇，而且對(duì)于產(chǎn)品以后想去主流市場(chǎng)反而會(huì)帶來(lái)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)隱患。韓國(guó)的醫(yī)械認(rèn)證越向FDA靠攏贤斜，歐美越是信任韓國(guó)等規(guī)范市場(chǎng)策吠，這對(duì)相關(guān)醫(yī)療產(chǎn)品申請(qǐng)F(tuán)DA或者歐盟認(rèn)證時(shí)有很大的加分作用。

而關(guān)于排他性的印象瘩绒，李希烈認(rèn)為這也是一種因缺乏全球視野而導(dǎo)致的偏見(jiàn)猴抹。只要是真正運(yùn)作過(guò)國(guó)際市場(chǎng)的有經(jīng)驗(yàn)的人士都知道，絕大多數(shù)國(guó)家其實(shí)都有保護(hù)本國(guó)產(chǎn)品的政策草讶，市場(chǎng)越有吸引力的越是如此洽糟，這是一個(gè)普遍現(xiàn)象炉菲。

“但韓國(guó)無(wú)論是在定價(jià)上堕战，還是在注冊(cè)上，反而是全球極其少有的對(duì)本國(guó)產(chǎn)品和進(jìn)口產(chǎn)品一視同仁的國(guó)家拍霜≈龆”最近他在同韓國(guó)一些政府官員的交談中了解到，韓國(guó)政府對(duì)中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)品占總體進(jìn)口比很小的現(xiàn)象也是百思不得其解祠饺。在他們看來(lái)腔益，如今中國(guó)其他產(chǎn)品和品牌在韓國(guó)很受歡迎，為什么中國(guó)醫(yī)療企業(yè)卻不考慮韓國(guó)络峦。所以如果現(xiàn)在有中國(guó)醫(yī)療公司考慮進(jìn)入韓國(guó)舰打，當(dāng)?shù)卣欢〞?huì)非常歡迎并且支持這些勇敢踏出第一步的企業(yè)。

關(guān)于滲透難的問(wèn)題蒋巡，事實(shí)更是完全相反凫荡。要知道，韓國(guó)只是單個(gè)市場(chǎng)肚苇，一旦進(jìn)入功抠，相對(duì)來(lái)說(shuō)滲透落地都比較容易。比如東南亞相比蚣锌，該地區(qū)共有11個(gè)國(guó)家耘昙，每個(gè)國(guó)家有不同的法律法規(guī)和準(zhǔn)入門(mén)檻，市場(chǎng)進(jìn)入更為繁復(fù)计浮，且整個(gè)市場(chǎng)合起來(lái)只有韓國(guó)市場(chǎng)一半大小谓墨。同樣，中東約有23個(gè)國(guó)家與地區(qū)辫继，面臨著與東南亞相似的出海問(wèn)題阁最。

從地理的角度講，韓國(guó)不大的國(guó)土面積反而帶來(lái)了優(yōu)勢(shì)：首都首爾市是最大的中心點(diǎn)骇两，韓國(guó)絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)在首爾市基本上占到了50%的布局速种，如果醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)能在首爾先立足姜盈，自然而然就會(huì)擴(kuò)張到首爾以外地區(qū)。要知道配阵，韓國(guó)基本上所有大城市坐火車(chē)幾乎都能兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)到達(dá)首爾馏颂，交通非常便利，這放大了韓國(guó)市場(chǎng)布局的成本效應(yīng)棋傍。

● 誤解三：出海要么去東南亞和中東救拉，如果有實(shí)力的直接去歐美，去韓國(guó)是浪費(fèi)時(shí)間和資源瘫拣。

動(dòng)脈網(wǎng)在行業(yè)多方了解亿絮，一些公司已經(jīng)在探索東南亞和中東市場(chǎng)，因?yàn)檫@些都是大家公認(rèn)的出海熱門(mén)目的地麸拄，一些還在考慮出海的規(guī)劃派昧，對(duì)于是直接去歐美市場(chǎng)試試運(yùn)氣，還是跟大家一樣去東南亞有點(diǎn)舉棋不定颤皆。但是韓國(guó)酬苇，似乎并不在它們的考慮范圍內(nèi)，原因是公司的時(shí)間資源有限给番，不能浪費(fèi)在一個(gè)單一小市場(chǎng)上蚤件。

在李希烈看來(lái)，這種想法也是非常典型的“盲目出耗拢”完株，缺乏戰(zhàn)略性和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，其結(jié)果往往是最終浪費(fèi)更多的錢(qián)和時(shí)間峦夺。很多企業(yè)會(huì)由此輕易地得出結(jié)論颁殃，某某市場(chǎng)不行，太小恋赎、太亂倘回、太難，所以不要去疾浓。殊不知音瓷，這是企業(yè)自己的認(rèn)知和運(yùn)作方式出現(xiàn)了偏差。

產(chǎn)品去哪里出海是需要考慮很多因素的夹抗，包括產(chǎn)品定位绳慎、市場(chǎng)匹配度、準(zhǔn)入落地情況漠烧，甚至?xí)r機(jī)等杏愤。

“中國(guó)醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)如果對(duì)自己產(chǎn)品和技術(shù)有信心，并且希望有全球化的未來(lái)布局，但認(rèn)為現(xiàn)在還不足以直接去歐美市場(chǎng)與歐美產(chǎn)品頭對(duì)頭競(jìng)爭(zhēng)珊楼，韓國(guó)是最接近歐美的主流市場(chǎng)通殃，很適合用來(lái)試水歷練。”李希烈告訴動(dòng)脈網(wǎng)厕宗，中國(guó)產(chǎn)品如果能在韓國(guó)市場(chǎng)拿到證画舌，并獲得當(dāng)?shù)蒯t(yī)生的認(rèn)可，積累一定的臨床數(shù)據(jù)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)已慢，對(duì)于之后再去歐美市場(chǎng)絕對(duì)是有百利而無(wú)一害曲聂。

這是在于，韓國(guó)的醫(yī)療臨床數(shù)據(jù)與監(jiān)管機(jī)制已獲國(guó)際高度認(rèn)可佑惠，比如：

● 2022年侠呛，首爾已連續(xù)3年在全球臨床試驗(yàn)城市排名中位列第1；

● 韓國(guó)在行業(yè)主導(dǎo)的臨床試驗(yàn)市場(chǎng)中份額排第五韓國(guó)對(duì)本土生產(chǎn)及進(jìn)口的藥品和疫苗監(jiān)管級(jí)別于2022年達(dá)到WH0最高的醫(yī)療產(chǎn)品監(jiān)管級(jí)別ML4（成熟度四級(jí)）凯践。

“某些醫(yī)療產(chǎn)品如果先去了東南亞或中東披锨，產(chǎn)品的臨床數(shù)據(jù)、各方面的市場(chǎng)潛力能否被歐美主流市場(chǎng)所接受湘秀，這會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題喉投。所以企業(yè)的產(chǎn)品定位若是想走創(chuàng)新中高端路線编毒，到韓國(guó)這樣一個(gè)規(guī)模比較適中的發(fā)達(dá)市場(chǎng)军含，去驗(yàn)證產(chǎn)品和企業(yè)價(jià)值，就很有意義歹簸『⒃遥”李希烈表示。

總之搬洪，若能在韓國(guó)站穩(wěn)腳跟贸掰，對(duì)企業(yè)以后進(jìn)軍日本歐美等更大的市場(chǎng)，會(huì)有更多便利燃拥。如不能审胚，也能學(xué)到很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，知道自己的產(chǎn)品和主流市場(chǎng)的差距在哪里礼旅，以及如何調(diào)整膳叨，特別是在適中規(guī)模的市場(chǎng)里試水，成本相對(duì)又比歐美市場(chǎng)低很多痘系。

更重要的是菲嘴，中國(guó)創(chuàng)新醫(yī)療產(chǎn)品在韓國(guó)的滲透率仍處在低位：相較于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，中國(guó)醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)的出海步伐較慢汰翠，很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌已經(jīng)在韓國(guó)市場(chǎng)享受到海外市場(chǎng)紅利龄坪，比如阿里巴巴旗下AliExpress（全球速賣(mài)通）在韓國(guó)擁有545萬(wàn)用戶，成為韓國(guó)電商“四巨頭”之一。而醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)在這一動(dòng)作上比較滯后健田，正如前文提到烛卧，在韓國(guó)進(jìn)口中國(guó)的商品中，大約只有3%是醫(yī)療產(chǎn)品妓局。

“在這3%的醫(yī)療產(chǎn)品中唱星，好多并不是中國(guó)目前最先進(jìn)或者非常創(chuàng)新的一些技術(shù)/產(chǎn)品。”李希烈也覺(jué)得奇怪跟磨，作為中國(guó)的鄰居局硝，韓國(guó)與中國(guó)的雙邊貿(mào)易十分活躍，但為什么在醫(yī)療產(chǎn)品出海韓國(guó)這個(gè)維度潭灯，中國(guó)從來(lái)不是一個(gè)輸出大國(guó)焙逝。“那些本應(yīng)該可以享受到高利潤(rùn)话弹、高品牌美譽(yù)度的好的醫(yī)療產(chǎn)品年笋，絕大多數(shù)都還沒(méi)有來(lái)到韓國(guó)市場(chǎng)∥蹲ǎ”

從全球來(lái)看雌她，韓國(guó)的醫(yī)療設(shè)施與服務(wù)處于領(lǐng)先，且鼓勵(lì)和歡迎創(chuàng)新数荤，加之醫(yī)保覆蓋廣泛政用、報(bào)銷(xiāo)比例高，創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品在韓國(guó)有充分的銷(xiāo)售定價(jià)和利潤(rùn)空間阴戚。

具體體現(xiàn)上：

● 2024全球最佳醫(yī)院的前40名中有三家韓國(guó)（首爾）醫(yī)院倘灸，在亞洲市場(chǎng)中數(shù)量最多；

● 韓國(guó)政府醫(yī)保覆蓋幾乎所有居民笋熬，醫(yī)療產(chǎn)品的平均報(bào)銷(xiāo)比例為80%热某，居民自付比例為20%。

同時(shí)胳螟，以2020年的數(shù)據(jù)看昔馋，韓國(guó)醫(yī)療支出占GDP百分比是中國(guó)此數(shù)據(jù)的近1.5倍，且韓國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)在過(guò)去五年的平均年增速超過(guò)8%糖耸，市場(chǎng)處于快速增長(zhǎng)中秘遏。

所以，從醫(yī)療產(chǎn)品在出口總額中所占的比例與創(chuàng)新技術(shù)/產(chǎn)品輸出的總量蔬捷，以及韓國(guó)本身醫(yī)療市場(chǎng)的體量和增速來(lái)看垄提，韓國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)對(duì)中國(guó)企業(yè)幾乎屬于空白，是一個(gè)巨大的藍(lán)海周拐。

動(dòng)脈網(wǎng)制圖

追問(wèn)：什么樣的中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)品

適合出海到韓國(guó)铡俐？

那什么樣的醫(yī)療產(chǎn)品出海到韓國(guó)最為合適呢？

“沒(méi)有說(shuō)哪類(lèi)企業(yè)一定會(huì)更適合，我認(rèn)為大部分中國(guó)的醫(yī)療企業(yè)都可以到韓國(guó)市場(chǎng)看一看审丘。”李希烈向動(dòng)脈網(wǎng)舉了一個(gè)例子——中醫(yī)吏够。“哪怕是中醫(yī)出海到韓國(guó)也是有不錯(cuò)機(jī)會(huì)的嵌鳖。在韓國(guó)织扰，有一個(gè)很重要的醫(yī)學(xué)門(mén)類(lèi)叫‘韓醫(yī)’，其就是從中醫(yī)發(fā)源而來(lái)的及裂。在當(dāng)?shù)芈嗜猓瑥氖马n醫(yī)的醫(yī)生具有與西醫(yī)同樣的社會(huì)地位，所以中國(guó)的中醫(yī)產(chǎn)業(yè)在韓國(guó)也具有巨大的可能性嘀矢〗Ｈ”

此外，在具體的細(xì)分領(lǐng)域昵例，中國(guó)的診斷和醫(yī)療設(shè)備機(jī)會(huì)很大矩汪。原因有二，一是監(jiān)管的程序相對(duì)簡(jiǎn)單锣裆，整個(gè)準(zhǔn)入的流程時(shí)間也相對(duì)短一些拒凝；二是中國(guó)在研發(fā)、生產(chǎn)泞驴、供應(yīng)鏈等各個(gè)方面十分強(qiáng)大牢裳，且不少產(chǎn)品幾乎可以媲美歐美同類(lèi)產(chǎn)品，但是價(jià)格又更優(yōu)康聂，因此競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯

以聯(lián)影集團(tuán)為例贰健，其是國(guó)產(chǎn)高端醫(yī)療裝備行業(yè)的頭部企業(yè)胞四，主要研發(fā)生產(chǎn)高性能醫(yī)學(xué)影像恬汁、放療產(chǎn)品、生命科學(xué)儀器等產(chǎn)品辜伟，且積極推動(dòng)出海氓侧。“在大型醫(yī)學(xué)影像設(shè)備領(lǐng)域导狡，以前主要是歐美企業(yè)壟斷约巷。所以當(dāng)韓國(guó)醫(yī)生第一次看到中國(guó)的大型影像設(shè)備時(shí)，他們是非常震驚的旱捧。因?yàn)樵谶^(guò)去独郎，出口到韓國(guó)的大部分中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)品是低值耗材等钱慢，所以他們沒(méi)有想到茧伍，在大型醫(yī)學(xué)影像設(shè)備領(lǐng)域，中國(guó)已經(jīng)這么先進(jìn)忿震，且具有巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)∷龋”李希烈表示贺坝。

同時(shí)，韓國(guó)是一個(gè)發(fā)達(dá)市場(chǎng)赚兰，個(gè)人收入高且社會(huì)高度老齡化俘噩，所以諸如糖尿病、高血壓郎石、減肥等慢性病治療相關(guān)或生活方式相關(guān)的醫(yī)療產(chǎn)品在當(dāng)?shù)胤浅Ｊ軞g迎逾辕。例如，與老年人有關(guān)的康養(yǎng)賽道在韓國(guó)的增長(zhǎng)十分迅速认吕，相關(guān)產(chǎn)品也賣(mài)得很好芽茄。

需要注意的是，由于韓國(guó)的醫(yī)療體制是政府報(bào)銷(xiāo)大部分（80%）費(fèi)用绍挤，加之老齡化章神，近年韓國(guó)政府的醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)壓力越來(lái)越大。因此韓國(guó)政府對(duì)成本控制非匙验牛看重爷耀，也一直在尋找能夠減少醫(yī)療開(kāi)支的一些方式。

“在成本控制上拍皮，中國(guó)的醫(yī)療產(chǎn)品具有天然優(yōu)勢(shì)歹叮，質(zhì)量又好，有效性又高铆帽，成本相對(duì)較低咆耿，這是很多韓國(guó)產(chǎn)品不能比的〉鳎”李希烈提到萨螺。

不過(guò)需要警惕，任何醫(yī)療產(chǎn)品都不能盲目出海愧驱。動(dòng)脈網(wǎng)從行業(yè)了解到慰技，一些企業(yè)在出海的過(guò)程中，只簡(jiǎn)單判斷了旗下產(chǎn)品在目的地的市場(chǎng)空間组砚，沒(méi)有細(xì)致研判當(dāng)?shù)卦擃?lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)格局吻商，以及政府的監(jiān)管?chē)?yán)厲程度，直接展開(kāi)業(yè)務(wù)糟红，最終導(dǎo)致出海失敗址檀。

“每個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入的時(shí)候，要做一些市場(chǎng)驗(yàn)證的工作匣夭，這個(gè)很重要绍堪。這里面包括產(chǎn)品在韓國(guó)具有什么樣的優(yōu)勢(shì)絮商，準(zhǔn)入需要多長(zhǎng)的時(shí)間，有沒(méi)有相類(lèi)似的產(chǎn)品叮盲，特別是相關(guān)領(lǐng)域醫(yī)生的真實(shí)反饋铆韭。”李希烈表示只忿，“還有市場(chǎng)教育的工作也很重要菜涯，一定要找到真正具有當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)的人士提供專(zhuān)業(yè)建議『贪颍”

當(dāng)下拣末，是出海韓國(guó)

最好的時(shí)機(jī)嗎？

戰(zhàn)略決策能否成功驹柴，時(shí)機(jī)的選擇往往占據(jù)了重要位置饼瓮。

“時(shí)機(jī)對(duì)于出海是非常重要的，不管是中國(guó)醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)出海的時(shí)機(jī)夹厌，還是與其他公司競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)豹爹。”李希烈告訴動(dòng)脈網(wǎng)矛纹，“現(xiàn)在出海韓國(guó)臂聋，還是一片藍(lán)海。當(dāng)后續(xù)隨著越來(lái)越多的企業(yè)到韓國(guó)考察或南、學(xué)習(xí)孩等，勢(shì)必將有更多企業(yè)來(lái)落地，這里面可能會(huì)包括它們的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采够。所以企業(yè)如果還在觀望肄方，那可能就會(huì)喪失這個(gè)先機(jī)。現(xiàn)在中國(guó)的醫(yī)療產(chǎn)品還有優(yōu)勢(shì)蹬癌，如果不趕快行動(dòng)权她，很多其他國(guó)家的產(chǎn)品就會(huì)迎頭趕上，搶占市場(chǎng)冀瓦。”

那如何開(kāi)啟韓國(guó)的考察伴奥？

“韓國(guó)和中國(guó)其實(shí)都有一句話，叫‘百聞不如一見(jiàn)’秘舅。”李希烈表示培车，很多企業(yè)如果對(duì)韓國(guó)有興趣的猩烘，最好是去當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)看一看，去做一次比較深入的割钧、系統(tǒng)性的考察内会，深入了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)淹郎、市場(chǎng)情況，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展蝉嘲，以及醫(yī)生對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的反饋氛硬、監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的建議和準(zhǔn)入規(guī)則的介紹，這樣才能獲得一手信息痛的，并進(jìn)行詳細(xì)的出海規(guī)劃田蔑。而且不要泛泛而談，走馬觀花梆栏，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品的定位和期望都不同紫磷，一定要得到關(guān)于自己產(chǎn)品的直接反饋和量身定制的建議。

在出海的方式上做个，也可以不局限于貿(mào)易出海鸽心，即通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商的途徑將產(chǎn)品賣(mài)出去。還可以選擇的方式包括跟韓國(guó)本土的一些公司合作居暖，可以是一起成立合資公司顽频，收購(gòu)或是技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

當(dāng)然太闺，面對(duì)未知的出海市場(chǎng)冲九，目前中國(guó)醫(yī)療創(chuàng)新產(chǎn)品在實(shí)際的落地過(guò)程中或多或少會(huì)遇到一些問(wèn)題。因此跟束，減少信息差就顯得尤為重要莺奸。

于是針對(duì)韓國(guó)這一特定市場(chǎng)，李希烈給到意欲出海的中國(guó)醫(yī)療創(chuàng)新兩點(diǎn)建議：

● 一是由于過(guò)去多年沒(méi)有太多中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)品出口到韓國(guó)冀宴，導(dǎo)致韓國(guó)醫(yī)生整體對(duì)中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)品的印象還停留在物美價(jià)廉的階段灭贷，缺少高端領(lǐng)先的產(chǎn)品，要扭轉(zhuǎn)這種印象略贮，需要花很多功夫來(lái)加強(qiáng)交流和教育甚疟；

● 二是中國(guó)的醫(yī)療產(chǎn)品在外觀設(shè)計(jì)、互動(dòng)設(shè)計(jì)方面還需要再加強(qiáng)梯盹，使其更向高端產(chǎn)品靠攏俗股。

除此之外，在出海的過(guò)程中约绒，安全合規(guī)馁言、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)俗文化等因素不可避免地會(huì)成為企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)痛主，出海韓國(guó)尤其如是群骂。

所以，醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)要做好充分的市場(chǎng)調(diào)研蚂芹，選擇合適的合作伙伴和投資者谱聂，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和消費(fèi)習(xí)慣孙鼎，并通過(guò)差異化來(lái)打造自身優(yōu)勢(shì)。

“中國(guó)的醫(yī)療創(chuàng)新產(chǎn)品在這些年取得了巨大進(jìn)步桐装，目前是加速全球化最好的時(shí)候升慕。同時(shí)，在眾多出海目的地中害切，韓國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)又是一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)旅急，時(shí)間窗口很寶貴。”在訪談的最后涂召，李希烈再次強(qiáng)調(diào)坠非。

“通常來(lái)講，誤解越深果正，機(jī)會(huì)越多炎码。但是機(jī)會(huì)不等人，意欲出海的企業(yè)一定要快點(diǎn)做出行動(dòng)秋泳！”