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9月26日耸颁，拜耳Co.Lab共創(chuàng)平臺正式落地中國跟媚，在上海隆重開幕防弧，將重點關(guān)注細(xì)胞和基因療法痊撤、腫瘤以及新技術(shù)平臺等前沿創(chuàng)新領(lǐng)域论咏，賦能8~10家本地初創(chuàng)企業(yè)钓瞭，包括提供專屬空間與個性化服務(wù)，培育新藥研發(fā)及商業(yè)運(yùn)營能力怨喘，對接全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與資源津畸。

在美國、日本必怜、德國進(jìn)行戰(zhàn)略布局后魁夫，拜耳Co.Lab落子中國。這意味著偷菩，繼2023年拜耳在北京布局首個創(chuàng)新中心——拜耳·亦莊開放創(chuàng)新中心之后窗耘，拜耳在中國前沿生命科學(xué)領(lǐng)域的“創(chuàng)新雙引擎”正式搭建完成。

在近兩年生物醫(yī)藥寒冬疊加地緣政治風(fēng)險的復(fù)雜環(huán)境中咳蚣，拜耳堅定加碼中國卖檬，既是對中國創(chuàng)新質(zhì)量有信心鸳咐，也是對自身成熟的早期共創(chuàng)體系有信心。

“我們注意到静熊，中國創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)日益強(qiáng)大泥觉，這是拜耳更好利用外部創(chuàng)新的機(jī)會∧哆洌”拜耳處方藥事業(yè)部高級副總裁紊捉、區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展、開放創(chuàng)新及Co.Lab全球負(fù)責(zé)人Friedemann Janus表示纲缠，“拜耳擁有國際化的專業(yè)能力溯剑、科學(xué)家和咨詢專家，在研發(fā)蚜枢、注冊因宇、生產(chǎn)、商業(yè)化等方面都有經(jīng)驗知識祟偷。這些能力能幫助中國科學(xué)家和創(chuàng)新企業(yè)，將他們的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)化產(chǎn)品打厘，最終以前沿技術(shù)造感蕹Γ患者』Фⅲ”

當(dāng)專利懸崖愈發(fā)緊迫嵌施、新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)，外部創(chuàng)新已成為大藥企接續(xù)創(chuàng)新活力的必選項莽鸭，各種各樣的共創(chuàng)平臺亦不少見吗伤。難題在于，跨國藥企與初創(chuàng)企業(yè)如何保持合適的距離硫眨，既不讓初創(chuàng)企業(yè)停留于“溫室里的花朵”足淆，在合作與競爭中持續(xù)迸發(fā)創(chuàng)新活力，又能讓初創(chuàng)企業(yè)在成熟后融入自身體系织岁，真正以本土創(chuàng)新連接全球網(wǎng)絡(luò)赃织。

對此，F(xiàn)riedemann Janus在接受醫(yī)藥魔方采訪時談到：“拜耳Co.Lab的入駐企業(yè)將在這里經(jīng)歷學(xué)習(xí)着脐、成長和快速發(fā)展的過程氨筑。我們會與他們交流、對話畸居，了解他們希望發(fā)展的方向瑰齐。我們并不希望他們一直停留在Co.Lab內(nèi)部，而是能在兩到三年內(nèi)‘畢業(yè)’栅洁，未來能成為拜耳產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的合作伙伴則更好仔醒。這是一個動態(tài)的過程版叁。”

就在拜耳Co.Lab中國揭幕的前一天，拜耳全資獨立運(yùn)營的基因療法子公司AskBio宣布與中國Biotech信念醫(yī)藥達(dá)成合作水惑，共同探索創(chuàng)新基因療法潛力塌自。這是AskBio首次將外部合作拓展至中國，適時地為拜耳Co.Lab中國的啟動寫下一筆精彩的腳注汽足。

拜耳Co.Lab中國正式啟動之際悟旧，拜耳處方藥事業(yè)部高級副總裁、區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展减拭、開放創(chuàng)新及Co.Lab全球負(fù)責(zé)人Friedemann Janus和AskBio首席執(zhí)行官Gustavo Pesquin接受了醫(yī)藥魔方的采訪蔽豺，介紹了拜耳Co.Lab共創(chuàng)的獨特生態(tài)，及其在中國發(fā)掘創(chuàng)新拧粪、鏈接全球生態(tài)的戰(zhàn)略考量修陡。

拜耳處方藥事業(yè)部高級副總裁、區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展可霎、開放創(chuàng)新及Co.Lab全球負(fù)責(zé)人Friedemann Janus博士（左）魄鸦、AskBio首席執(zhí)行官Gustavo Pesquin（右）

聚焦CGT和腫瘤，尋找中國的“突破性創(chuàng)新”

當(dāng)前癣朗，中國生物醫(yī)藥市場規(guī)模躍居全球第二拾因，醫(yī)藥創(chuàng)新管線數(shù)量躋身全球第二梯隊前列。據(jù)醫(yī)藥魔方NextPharma數(shù)據(jù)庫旷余，截至2024年8月绢记，中國目前在研新藥管線數(shù)量和First-in-Class新藥管線均位居全球第二≌裕客觀地說蠢熄，中國生物醫(yī)藥創(chuàng)新展現(xiàn)出了非凡活力和巨大潛力。

中國創(chuàng)新的亮眼崛起茅早，加上拜耳在華深耕超140年形成對于中國醫(yī)藥創(chuàng)新潛力的深刻認(rèn)識敞冤，“加碼中國”由此成為拜耳全球創(chuàng)新戰(zhàn)略布局中必不可少的一塊拼圖。

不過肘论，即便是在創(chuàng)新的熱土上航赦，也難以完全避過早期創(chuàng)新的“死亡谷”。如何從中找到潛在的“重磅炸彈”耳恭，拜耳有著清晰的標(biāo)準(zhǔn)和獨到的眼光犹狮。

Friedemann Janus開門見山地指明：“我們專注于領(lǐng)先的創(chuàng)新，主要目標(biāo)是滿足患者未滿足的醫(yī)療需求叹惕，特別是在那些我們擁有共同的愿景與專長的領(lǐng)域箱藏。因此，拜耳希望入駐企業(yè)更多地關(guān)注細(xì)胞基因療法随巴、腫瘤等領(lǐng)域鲜堆∫捶校”

所謂“領(lǐng)先的創(chuàng)新”，F(xiàn)riedemann Janus特別強(qiáng)調(diào)昌执，拜耳希望挑選出那些突破性而非漸進(jìn)性的創(chuàng)新烛亦，也就是那些能夠干預(yù)、治愈或逆轉(zhuǎn)病程的藥物或療法懂拾。這既是拜耳Co.Lab中國的門檻煤禽，也是當(dāng)下拜耳創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的燈塔。

以“突破性創(chuàng)新”為指引岖赋，拜耳高度看好細(xì)胞與基因療法治愈慢病的潛力檬果，特別關(guān)注針對疾病根源、超越對癥治療的療法唐断，如應(yīng)用于不同適應(yīng)癥的細(xì)胞療法选脊、基因療法和基因編輯；在腫瘤學(xué)領(lǐng)域脸甘，拜耳期待解鎖傳統(tǒng)上無法成藥的靶點恳啥，為腫瘤和免疫性疾病開發(fā)精準(zhǔn)療法。

由此丹诀，2019年至2021年角寸，拜耳連下三棋，接連收購細(xì)胞治療公司BlueRock忿墅、基因療法AskBio和小分子初創(chuàng)公司Vividion，借助這些公司的獨有技術(shù)平臺棍潜，快速擴(kuò)張自己在相關(guān)領(lǐng)域的實力恭吊，推出極具潛力的產(chǎn)品組合。

目前针如，依靠其專有的化學(xué)蛋白質(zhì)組學(xué)平臺仓判，Vividion已幫助拜耳轉(zhuǎn)化兩個臨床階段項目，分別是全球首款Keap1激活劑BAY 3605349和靶向難成藥靶點STAT的STAT3抑制劑BAY3630914艇泡。而在細(xì)胞與基因療法領(lǐng)域蜘体，拜耳已經(jīng)擁有多款臨床管線，其中广狂，來自BlueRock的細(xì)胞療法BRT-DA01和來自AskBio的基因療法AB-1002逮百，分別在治療帕金森病和充血性心衰的早期臨床試驗中展現(xiàn)出積極療效，前者已獲FDA“再生醫(yī)學(xué)先進(jìn)療法（RMAT）”認(rèn)定镀翁，后者則獲FDA授予“快速通道資格”氯北。

“這些臨床試驗的結(jié)果非常令人興奮，很多人認(rèn)為不可能的事變成了可能卸悼。因此蹦漠，我對這些領(lǐng)域的發(fā)展充滿信心椭员。”Friedemann Janus說到笛园，“我們最終關(guān)注的是給患者帶來價值隘击，只有做到這一點，才能給公司帶來價值研铆÷裢”

長期陪伴初創(chuàng)企業(yè)，從成長到成熟

拜耳有底氣在早期創(chuàng)新的“死亡谷”中培育出“金豆子”蚜印，除了秉持突破性創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)莺禁，也得益于靈活、動態(tài)窄赋、長期主義的早期創(chuàng)新轉(zhuǎn)化體系哟冬。

Friedemann Janus表示，拜耳Co.Lab的獨特優(yōu)勢在于：“我們希望能與入駐企業(yè)形成更緊密的交流忆绰。在提供優(yōu)質(zhì)的空間和設(shè)施以外浩峡，在研發(fā)、注冊律馏、生產(chǎn)等多個環(huán)節(jié)為入駐企業(yè)提供指導(dǎo)和建議村钧。我們關(guān)注長期的合作關(guān)系，而且希望這個過程是靈活且個性化的腥浪。我們有不同的創(chuàng)新合作機(jī)會臊骂，有實體入駐，也有虛擬入駐伸四≡瓢危”

不僅有強(qiáng)烈的合作意愿和靈活的方式，拜耳更有切實能力為Biotech提供支持淡班。在細(xì)胞與基因療法和腫瘤領(lǐng)域足曹，憑借過往幾年的外部創(chuàng)新合作實踐經(jīng)驗，拜耳已經(jīng)搭建起自身平臺杀佑，能夠在這兩個領(lǐng)域研究與開發(fā)的整個價值鏈提供支持江刚，包括在研究與臨床前開發(fā)、化學(xué)卤连、制造和控制（CMC）驴荡、臨床開發(fā)、商業(yè)化燥筷、戰(zhàn)略實施以及項目管理等扛吞。

AskBio首席執(zhí)行官Gustavo Pesquin提到，拜耳將AskBio整合進(jìn)自身平臺后荆责，在融資滥比、研發(fā)和戰(zhàn)略層面都提供了有力的幫助亚脆。

“除了長期的資金支持，拜耳在產(chǎn)品研發(fā)上有著豐富的經(jīng)驗和深厚的積累盲泛，可以為初創(chuàng)企業(yè)提供幫助濒持，AskBio在療法開發(fā)中需要用到的一款特別的酶，就是拜耳內(nèi)部自行開發(fā)的一個產(chǎn)品寺滚。拜耳還有一個非常強(qiáng)大的業(yè)務(wù)開發(fā)團(tuán)隊柑营，非常了解我們的戰(zhàn)略，在我們有需求的時候村视，會主動幫助我們實施具體的戰(zhàn)略官套。”Gustavo Pesquin說到蚁孔。

拜耳的長期主義并非主張初創(chuàng)企業(yè)長期在Co.Lab“閉門造車”奶赔。恰恰相反，拜耳以產(chǎn)品臨床價值的實現(xiàn)為終點眠亿，希望幫助企業(yè)盡早厘清自身的產(chǎn)品方向和未來發(fā)展方向衷屋，在入駐2~3年后“畢業(yè)”，融入全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也控，而這也會成為雙方作為產(chǎn)業(yè)伙伴關(guān)系的起點尔粮。

“等這些企業(yè)‘畢業(yè)’了，我們可以達(dá)成合作用省，也可以根據(jù)他們的需求激靡，提供不同的支持“苊瘢”Friedemann Janus說到娩纱。

當(dāng)Biotech走過概念驗證階段，進(jìn)入臨床試驗旧晴、生產(chǎn)、商業(yè)化等big pharma積淀豐厚的領(lǐng)域碎领，拜耳無疑是值得考慮的合作伙伴遮尚。拜耳亦勇于、樂于為企業(yè)提供支持挡毅，將這些優(yōu)質(zhì)新生企業(yè)納入自己的“生態(tài)圈”蒜撮，合力攻克當(dāng)前創(chuàng)新藥領(lǐng)域的難點、痛點跪呈，協(xié)同創(chuàng)造價值段磨。

Gustavo Pesquin在這一點上感觸頗深，他談到耗绿，隨著AskBio的基因療法進(jìn)入臨床階段苹支，Biotech有兩個必須考慮砾隅，但憑借自身能力難以解決的問題：一方面是建設(shè)支持新興療法的基礎(chǔ)設(shè)施，另一方面就是找到這一領(lǐng)域患者可及债蜜、可負(fù)擔(dān)的商業(yè)模式晴埂。

以AskBio的帕金森病治療方案為例，這一療法目前設(shè)計為腦部直接給藥寻定，需要提前培訓(xùn)具體實施這一治療方案的醫(yī)護(hù)人員儒洛，保證整個醫(yī)療體系為這種療法做好準(zhǔn)備，這就是所謂的“基礎(chǔ)設(shè)施”狼速，而這顯然需要依靠拜耳這樣的big pharma的力量琅锻。

就CGT領(lǐng)域老生常談的商業(yè)模式問題，F(xiàn)riedemann Janus和Gustavo Pesquin都提到儿戏，細(xì)胞與基因療法是非常創(chuàng)新的領(lǐng)域肴泥，以前的商業(yè)模式不一定適用，需要重新思考如何在創(chuàng)新企業(yè)肮脱、患者和醫(yī)療系統(tǒng)之間分配價值档改。目前，拜耳已將生產(chǎn)夜痊、開發(fā)谅囚、商業(yè)化團(tuán)隊聚攏在一起，共同研究如何將CGT盡早推向市場淆捆，同時也在其他分銷商雄防、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)等合作方思考怎樣保證患者可及。

最后暑懊，無論是參與共創(chuàng)康局，還是后續(xù)合作，甚至像BlueRock蜒金、AskBio等初創(chuàng)企業(yè)一樣最終被收購蟆盐，進(jìn)入這一共創(chuàng)體系的Biotech都能夠保留自身獨立運(yùn)營的權(quán)利，以及獨特遭殉、寶貴的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化石挂。

“AskBio作為拜耳的全資子公司，仍然保持獨立運(yùn)營险污，可以自主開展外部合作痹愚，聯(lián)合開發(fā)創(chuàng)新性的治療方案』着矗”Gustavo Pesquin分享到拯腮，“拜耳可以憑借全球運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)和轉(zhuǎn)化專長，加速開發(fā)有迫切需求的基因療法；當(dāng)方案最終成熟动壤、推向市場萝喘，拜耳也可以優(yōu)先取得全球商業(yè)化權(quán)益±堑纾”

全球合作創(chuàng)新的拜耳樣本

在這樣的模式下蜒灰，AskBio自主與信念醫(yī)藥達(dá)成戰(zhàn)略合作，既是中國創(chuàng)新被世界看好的又一強(qiáng)音哥钉，也成為拜耳開放蜗原、合作的創(chuàng)新戰(zhàn)略的直接例證。

Gustavo Pesquin談到此次合作的緣由：“細(xì)胞與基因療法和傳統(tǒng)醫(yī)藥的一個區(qū)別在于峦铲，它是一種包含多種組成部分的組合性療法嗤锯，包括蛋白質(zhì)衣殼、基因啟動子等筑轻，我們希望把這些最好的技術(shù)組合到一起钉栈，提供業(yè)界最有效、最安全的醫(yī)療解決方案具雹。與信念醫(yī)藥合作滥庭，是因為我們相信他們的蛋白質(zhì)衣殼產(chǎn)品，能夠幫助我們高效開發(fā)龐貝氏病的治療方案衔系，未來也有望用于其他疾病的治療胞讯。”

也不止細(xì)胞與基因療法領(lǐng)域砾褂，隨著生物醫(yī)藥專業(yè)化程度不斷加深炸涝，新興技術(shù)不斷涌出，如Gustavo Pesquin所說馍资，“不能指望一家公司在所有領(lǐng)域都走在行業(yè)最前列”筒主；調(diào)動不同參與方的專業(yè)知識和專長資源，合作創(chuàng)新鸟蟹，才是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的大勢所趨乌妙。

正是在這種理念下，拜耳Co.Lab共創(chuàng)平臺將本土創(chuàng)新與全球經(jīng)驗相結(jié)合建钥，不僅在全球各地分設(shè)平臺藤韵，各個平臺之間也相互連接。初創(chuàng)企業(yè)不僅能夠得到來自拜耳內(nèi)部成熟體系的支持锦针，還能夠與全球創(chuàng)新前沿企業(yè)分享知識荠察，交流經(jīng)驗置蜀，尋找合作機(jī)會奈搜。

Gustavo Pesquin舉了個例子：“前不久，我們舉行了一次Co.Lab創(chuàng)新平臺入駐企業(yè)的會議。通過這樣的會議馋吗，我們可以了解當(dāng)前業(yè)界或技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)焕盟，或者有哪些新的技術(shù)可能取代傳統(tǒng)的技術(shù)和工藝。在拜耳的支持下福咙，我們可以更好地與這些初創(chuàng)企業(yè)開展合作铣飘，將他們的試驗工作鋪開，成為一個全面落地的項目秋孕÷背辏”

這個獨特的創(chuàng)新生態(tài)，不僅支持初創(chuàng)企業(yè)早期轉(zhuǎn)化創(chuàng)新绞胡，更能夠讓這些“新生兒”們不斷檢驗自身創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)價值枕娱，更好地適應(yīng)全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境，創(chuàng)造真正有價值的創(chuàng)新覆逊。如Gustavo Pesquin所說：“初創(chuàng)企業(yè)不僅要有要看起來有潛力的技術(shù)叶素，而且要找到和大公司合作的契合點，考慮如何為整個生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造價值波媒，而非只是重復(fù)性技術(shù)屹请。”

目前腮鹦，拜耳Co.Lab中國已經(jīng)審閱了許多申請癣臭，已有多家企業(yè)進(jìn)入到達(dá)成入駐協(xié)議的最后階段。對于這些創(chuàng)新生力軍溉跃，F(xiàn)riedemann Janus和Gustavo Pesquin滿懷期待村刨，也給出了一些寶貴的建議。

兩位首先提到撰茎，初創(chuàng)Biotech需要堅守初心嵌牺，不要盲目跟風(fēng)，而是要將自己的本業(yè)做到極致龄糊。在此基礎(chǔ)上逆粹，企業(yè)應(yīng)該清晰地了解未來的成功之路和融資之路。

尤其在融資這一對于Biotech至關(guān)重要的問題上炫惩，兩位都強(qiáng)調(diào)僻弹，務(wù)必學(xué)會合理地分配支出、把握融資節(jié)奏他嚷，一定要把每分錢都用在刀刃上蹋绽。“現(xiàn)在很多企業(yè)融資輪之間間隔太短筋蓖，花更多的時間思考怎么取得下一輪投資卸耘，沒有足夠關(guān)注科學(xué)研究魁跷。但也是因為過去幾年生物醫(yī)藥投資環(huán)境比較艱難，投資人其實更關(guān)注臨床數(shù)據(jù)等更具確定性的證據(jù)笙铸∠茨睿”Friedemann Janus提醒到。

最后奖踏，F(xiàn)riedemann Janus指出提蕴，人才和合作是Biotech不可忽視的兩個要素〕餍海“科學(xué)確實是創(chuàng)造價值的核心灼镣，但只有充滿激情的團(tuán)隊才能將它變成現(xiàn)實。新興初創(chuàng)企業(yè)不能單打獨斗抢坯，需要長期的合作伙伴共同發(fā)展刷络。”

正所謂象掖，獨行快丽优，眾行遠(yuǎn)。通過全球生命科學(xué)共創(chuàng)平臺腾蔼，拜耳將和初創(chuàng)企業(yè)共同點亮每一個創(chuàng)新的星星之火手趣，由此匯聚成一張相互交流、合作的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)肥荔。此中绿渣，Co.Lab中國將為拜耳全球研發(fā)創(chuàng)新注入新動能，也將成為中國創(chuàng)新力量走向世界的重要窗口燕耿。